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[培训体系]注塑车间培训教材(ppt21)
文档描述：1、塑胶原料是采用石油提炼成石油精,经分解着色剂或填充剂等，制成各类塑胶原料，一般会成为粒状以便于使用。生成如:乙烯、丙烯----等原材料。再经聚合提炼加进可塑剂、润滑剂、着色剂或填充剂等，而制成各类塑胶...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]选择和培训新主管(doc14)
文档描述：选择和培训新主管主管是组织生产率和未来成功的关键。选择新主管来替代那些因退休、死亡、调动、晋升、扩展和其他因素而失去的主管是一个较大的挑战。在选择新主管时，要特别注意到“皮特法则” ：“在一个层级组...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]实用培训技巧与方法(ppt19)
文档描述：一、实用 培训的基本原则二、实用培训的基本要素1、硬件学员能感受到的东西：即你要讲的内容和你所采取的形式。2、软件培训员须遵循的原则： 即你在培训中的理念、思路及专业知识。 三、实用培训的基本理念1、让学...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]实达网络大学综合培训体系(ppt31)
文档描述：网络基本概念网络模型及基础技术基本网络设备工作原理传输介质网管知识路由协议实达网络产品特点行业现状分析中小型局域网解决方案无盘工作站的配置初级销售技巧
最后更新：2008/01/25
[培训体系]商品推广培训体系(ppt16)
文档描述：一、推广培训部组织架构和人员配置二、推广培训体系的岗位职能三、培训制度（一）培训内容（二）培训办法（三）培训教材四、奖励、考核制度（一）商品提成选定标准（二）提成奖励办法（三）考核办法
最后更新：2008/01/25
[培训体系]如何有效建立企业培训体系(ppt10)
文档描述：了解企业培训体系的构成培训体系的结构及理念培训体系建设之道、法、术掌握系统解决问题的方法系统解决问题的方法解决“培训计划为什么得不到落实”的问题培训计划制定的要素分析..........................
最后更新：2008/01/25
[培训体系]如何进行一场完美培训(ppt36)
文档描述：提纲培训准备自身准备进行培训抓住听众培训准备 - 确定目的1、考虑培训的目标：什么是你要告诉听众的？怎样才是最佳的表达方式？2、评估自身的能力：发挥自己的长处充满信心正视担忧和焦虑
最后更新：2008/01/25
[培训体系]如何节省培训经费----建立内部讲师体系(ppt24)
文档描述：学习的省与思考方式左脑学习右脑中国人通常用左脑学习赚钱需要用右脑思考（情绪，表情）西方人表情比较轻松学习时首先要调整情绪，养成右脑思考的习惯........................
最后更新：2008/01/25
[培训体系]企业培训五大误区(doc4)
文档描述：误区之一：明星与团队与国外相比，目前中国市场的培训费用性价比较低。这些钱大都是被培训讲师个人赚了。他们每个月做很多的课程，工资可能比一个外企在中国的CEO的收入还要高。导致这种现象的一个原因就是：大家...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训需求分析与年度培训规划(doc7)
文档描述：培训需求分析与年度培训规划(doc7)
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训效果评价技术(doc6)
文档描述：1.对培训项目进行评价的原因许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管理工作之中，而且在培训项目的评价方...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训迁移的有关理论和研究(doc7)
文档描述：摘要：本文回顾了国外近年来对培训迁移的研究，重点讨论了影响培训迁移的三种自变量以及迁移动机、迁移设计和迁移气氛，然后介绍了Holton 的培训迁移模型，最后指出了培训迁移研究中应当注意的问题。关键词：培训...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训评估的理论和研究(doc6)
文档描述：摘要：本文首先讨论了受训者特征对培训效能的影响，然后介绍了目前流行的五种培训效果评估模型，最后讨论了培训效果评估研究中应当注意的问题。关键词：培训效能培训评估模型受训者特征自从有了培训以后，就有了对...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训方案的实施与评估(doc7)
文档描述：一、何谓培训与开发（一）培训的定义员工的培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]培训的基本架构(ppt32)
文档描述：2、培训的内容A、知识方面的培训●具备完成本职工作所必须的基本知识。●了解企业的经营状况及发展战略、经营方针、规章制度、市场及竞争等。●懂得如何去处理工作中发生的一切问题。●明确岗位职责，熟悉与其工作...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]内训表格集合(4个doc)
文档描述：null
最后更新：2008/01/25
[培训体系]教练陪练技术的模式与实践(pdf28)
文档描述：一、教练/陪练技术概述1）教练技术的历史与发展2）教练做什么3）为什么需要教练4）教练/陪练的对象5）教练/陪练的形式6）教练/陪练的范围
最后更新：2008/01/25
[培训体系]IBM公司员工培训模式(doc15)
文档描述：在计算机--这个发展最迅速、经营最活跃的行业里，其销量居世界之首，多年来，在《幸福》杂志评选出的美国前500家公司中一直名列榜首。IBM公司追求卓越，特别是在人才培训、造就销售人才方面取得了成功的经验。具体...
最后更新：2008/01/25
[培训体系]礼仪培训 Image and Deportment
文档描述：英文资料,内容比较实用
最后更新：2008/01/25
[培训体系]中铁集团三标体系文件（20个doc）
文档描述：中铁集团三标体系文件（20个doc）
最后更新：2008/01/25
