公司凶猛（doc179）

公司凶猛（doc179）

1996年的圣诞节，我第一次到香港。原因其实也简单，只是想与几位内地记者一起最后体会一下这颗"东方之珠"回归祖国的前夜。此行经一家公关公司精心安排，拜访了不少在亚洲乃至全球都很有影响的公司和商界人物，其中就包括安利(中国)的领导人郑李锦芬和黄德荫。席间讨论非常热烈，甚至记者们自己也交锋起来，中心话题是"安利的直销模式在中国到底能有多大生命力"。我持怀疑态度。
　　回到内地后平安无事。忽然有一天，我的两个平日较少走动的外省亲戚来到我家，说是到北京参加一家公司的销售培训。我心中一惊有了预感，一问，果然是做安利的商品直销员。没料到进入中国这几年的安利竟有如此快的市场推进速度。此后，这两个后生便经常造访，日子好像也越过越长进了。
　　大约一年后的一个晚上，我在报社上夜班，接到新华社一条稿子，说国家工商局在中国"全面叫停传销销售"。发稿之余，我自然别有一番滋味在心头，因为那两个亲戚不久也下了岗(好像原来也不叫"上岗"吧)--这新闻对我也多少有些直接影响呐。
　　断断续续，我就这样保持着一种与安利的信息联系，甚至不经意间也曾经是它的产品的使用者，并且知道它后来又经过了不少磨难，尝试过"店铺经营"以及其他种种市场变招。直到2003年春节前，发现金错刀将安利作为一个重点案例纳入这本书的"危机篇"，并把它和具有"害羞、隐藏"天性的美洲狮相提并论，重读之下，方感到世事沧桑。

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