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[管理咨询]某某股份有限公司项目建议书(ppt81)
文档描述：某某股份有限公司项目建议书(ppt81)远卓对本项目需求的理解 本项目的目标和关键议题 本项目进程与阶段性结果 项目预算 项目组织和顾问背景 远卓相关案例介绍 GE Capital案例简介 .............
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某公司业务流程优化子课题管理咨询报告(ppt121)
文档描述：某某公司业务流程优化子课题管理咨询报告(ppt121)业务流程优化思路 3 业务流程优化原则 4 主价值链物流写实调查 5-28 业务流程写实描述 29-59 业务流程改善建议 60-77 业务流程优化结果 78-120 下一步改善建议 12...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某公司管理咨询总括汇报(ppt68)
文档描述：某某公司管理咨询总括汇报(ppt68)一、运行机制的完善。 ◇ 标准化：工作职责、工作流程、作业文件 ◇ 运行机制：高标准、及时发现问题 ◇ 方法是：科学分解目标；严格、认真考核； 发现、协调、解决问题；及时纠偏...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某公司财务会计咨询诊断制度(pdf26)
文档描述：某某公司财务会计咨询诊断制度(pdf26)乔治斯达公司财务会计咨询诊断制度 一、财务会计咨询诊断的通用方法 □ 财务管理咨询的基本思路和方法 财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路 是从综...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某电子股份有限公司内部管理诊断报告(PPT169)
文档描述：某某电子股份有限公司内部管理诊断报告(PPT169)《内部管理诊断报告》 《母子公司管理诊断报告》 《员工调查问卷分析报告》 《母子公司管理控制模式借鉴》 ...............
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某电冰箱有限公司深入调研报告(doc56)
文档描述：某某电冰箱有限公司深入调研报告(doc56)目 录 一、 概述 4 1.1 历史及沿革 4 1.2 发展计划 5 1.3 重大投资项目和发展方向 6 1.4 ERP信息管理 6 1.5 企业报刊及杂志 7 二、 2000年的产销数据 8 2.1 实际产量 8 2.2...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]某某业务整合与组织设计主体方案(ppt225)
文档描述：某某业务整合与组织设计主体方案(ppt225)借中国广电集团组建的契机，实现中视国际的机制创新和提升核心业务的核心竞争能力、构建市场化的运作体系，中视国际需加强电视节目制作与销售业务、广告业务、以及资本运作...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]组织概述与基本框架(ppt)
文档描述：本教程致力于回答4个问题第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分助理...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]仅为获得利润而管理，就如同在网球比赛中，你的眼睛注视的是记分牌，而不是球
文档描述：仅为获得利润而管理，就如同在网球比赛中，你的眼睛注视的是记分牌，而不是球
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]KISS你的战略和执行
文档描述：KISS你的战略和执行
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]如何对竞争对手进行分析
文档描述：如何对竞争对手进行分析
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]走出民营企业经营困惑
文档描述：走出民营企业经营困惑
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]企业核心竞争力八要素
文档描述：企业核心竞争力八要素
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]企业应先做大还是先做强？
文档描述：企业应先做大还是先做强？
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]“干得好”与“嫁得好”
文档描述：“干得好”与“嫁得好”
最后更新：2008/01/26
[管理咨询]不值得做的事情也就不值得去做好
文档描述：不值得做的事情也就不值得去做好
最后更新：2008/01/26
