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[管理咨询]毕博--四川某科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询(ppt60)
文档描述：毕博--四川某科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询(ppt60)研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 ............
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]毕博--深圳市某设备有限公司各业务单元战略规划方案(ppt228)
文档描述：毕博--深圳市某设备有限公司各业务单元战略规划方案(ppt228)A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分 B0、战略业务规划总体思路 ...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]毕博--某集团管理咨询项目管理流程(ppt53)
文档描述：毕博--某集团管理咨询项目管理流程(ppt53)概念 战略规划是指导集团今后3-5年乃至10年的发展规划。 战略的制定是建立在对企业自身竞争优势、劣势、面临的机会和威胁分析之上的。 制定目标 使集团具有持续的盈利能力...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北京某建材有限公司咨询项目建议书(doc39)
文档描述：北京某建材有限公司咨询项目建议书(doc39)目 录 1. 项目理解和思路 1 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1 1.2咨询工作开展思路 4 2．工作计划 6 2.1内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段 6 2.2 公司财务管理体系...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--住总咨询报告(10个doc1个ppt)
文档描述：北大纵横--住总咨询报告(10个doc1个ppt)ZZ分公司经理经营考核办法 ZZ岗位评价报告 ZZ考核指标 ZZ人力资源诊断与建议 ZZ薪酬设计方案 ZZ员工考核管理办法 ZZ员工培训管理办法 ZZ员工手册 ZZ员工招聘管理办法 ZZ员工...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--战略管理咨询实务(ppt372)
文档描述：前言第一章 总论第一节 战略管理一、定义 二、要点 三、意义第二节 战略咨询 一、起源与发展 二、中国的实践 三、特点第三节 战略专题 一、国际化战略 二、多元化战略第二...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--某公司问卷调查分析报告(ppt122)
文档描述：北大纵横--某公司问卷调查分析报告(ppt122)XXXX有限公司委托bric管理咨询公司对XXXX的内外部环境进行科学分析，提出公司未来发展战略规划，进行组织结构及主要业务流程设计，提出人力资源管理、品牌建设以及财务管...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--某证券有限责任公司员工问卷调查报告(ppt124)
文档描述：北大纵横--某证券有限责任公司员工问卷调查报告(ppt124)本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工，总计247份。截止10月24日晚，共计回收问卷175份，占公司全体员工的70.85%，其中有效问卷170份，占回收问...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--某股份有限公司连锁经营方案设计(三)(ppt40)
文档描述：北大纵横--某股份有限公司连锁经营方案设计(三)(ppt40)
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]北大纵横--某股份有限公司连锁经营方案设计(二)(ppt57)
文档描述：北大纵横--某股份有限公司连锁经营方案设计(二)(ppt57)
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]北大纵横《战略管理培训讲义》(ppt125)
文档描述：北大纵横《战略管理培训讲义》(ppt125)中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象 个人意志代替战略现象 不变应万变现象 航母情结现象 旧瓶装新酒现象 赶鸭子...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]北大青鸟培训资料-怎样提高咨询转化率(ppt18)
文档描述：北大青鸟培训资料-怎样提高咨询转化率(ppt18)要注意的两个问题中心的形象 职业化、专业化的培训机构 教学质量、学员满意度 教员管理、学员管理 咨询环境中心启动时的资料 中心的组织架构 授权证书、办学许可证 教...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]安盛咨询公司资料文集(doc105)
文档描述：安盛咨询公司资料文集(doc105)公司介绍 Anderson Consulting是全球最大的管理咨询公司，拥有53,500多名咨询员和65,000多名员工。四大领域（企业变革管理、营运、策略服务和技术）的咨询员紧密合作，为半数以上的全...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]安盛--建立科学有效的管理运行模式(ppt87)
文档描述：安盛--建立科学有效的管理运行模式(ppt87)前 言 西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇，新天作为西北地区的领先企业，必将面临更多的机遇和挑战，安盛将尽全力协助新天建立科学有效的管理运行模式，使新天成为...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]安盛某某项目建议书(ppt87)
文档描述：安盛某某项目建议书(ppt87)项目背景与目的 项目关键议题和工作程序 项目联合小组的合作原则与工作方法 安盛项目人员构成 ...............
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]安达信咨询--企业变革框架(ppt159)
文档描述：安达信咨询--企业变革框架(ppt159)世界新经济发展引起的企业变革 中国企业目前面临的情况 安达信企业变革的框架 案例分析 课程目标协助学员了解安达信企业变革的框架包括 企业变革的原因和概念 企业变革需要考虑的...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]安达信--中石化组织结构咨询报告(ppt38)
文档描述：安达信--中石化组织结构咨询报告(ppt38)1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论 .............
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]埃森哲--YYY航空快运有限公司战略项目终期报告--组织与流程(ppt176)
文档描述：埃森哲-YYY航空快运有限公司战略项目终期报告-组织与流程(ppt176)YYY快运的远景目标 “依托全国性的网络资源、先进的信息系统与航空运力保证，突出快捷、全方位和增值物流服务，提供快递、货运和多元化物流外...
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]埃森哲--YYY航空快运有限公司发展战略项目商业计划报告（讨论稿）(ppt154)
文档描述：埃森哲--YYY航空快运有限公司发展战略项目商业计划报告（讨论稿）(ppt154)公司背景 市场机会 远景目标 业务模式的演进 实施计划 财务、风险和机遇 附录 ...............
最后更新：2008/12/12
[管理咨询]埃森哲--某某集装箱运输有限公司战略项目终期报告--战略篇(ppt123)
文档描述：埃森哲--某某集装箱运输有限公司战略项目终期报告--战略篇(ppt123)背景介绍 未来企业战略概要 箱运公司运作外部环境及自身能力评估 xx集团内部环境评估 箱运公司策略发展方案 风险分析及建议 .............
最后更新：2008/12/12
