最新企业管理资料······（ RSS ）
[管理咨询]管理咨询全套版(多个英文文件)
文档描述：管理咨询全套版(多个英文文件)ArthurAndersenCase ATK_Cases Case1-PwC Case2-PwC Case-Cosmetics Case-OfficeSupplies1 cases31 CGEY Practice Case 20001 Crack_the_Case_Pa
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询培训--企业管理咨询的方法(ppt44)
文档描述：管理咨询培训--企业管理咨询的方法(ppt44)管理咨询的地位 当有人向德鲁克发问：“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢？”。 德鲁克答道：“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询-经验交流(ppt113)
文档描述：管理咨询--经验交流(ppt113)管理咨询 管理咨询公司 管理咨询的基本规范 管理咨询的基本方法和工具 快乐的顾问，快乐的咨询 ................
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询--解决问题的专业技巧与方法(ppt32)
文档描述：管理咨询--解决问题的专业技巧与方法(ppt32)我们将采用何种方式？ 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么？ 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情 最重要的是大家...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询讲义(doc27)
文档描述：管理咨询讲义(doc27)目录 第一章 当代管理咨询行业 2 1．1咨询的基本概念 2 1．2现代咨询的性质 4 1．3现代咨询的社会联系与功能 6 1．4咨询与信息化社会 9 1．5咨询与知识经济 10 1．6管理咨询 12 1．7 我国咨询...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询公司的角色(ppt15)
文档描述：管理咨询公司的角色(ppt15)咨询顾问应该与客户保持距离－顾问在企业内部开展工作的指导原则 这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。 麦肯锡先生在创建了自己的咨询公司后，还亲自参与了芝加哥...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询工具(上册）--常用咨询工具介绍(pdf24)
文档描述：管理咨询工具(上册）--常用咨询工具介绍(pdf24)咨询工具在咨询服务中的作用提高获得咨询定单的成功率提高咨询服务的科学性提高咨询工作的效率咨询工具是咨询公司核心竞争力的构成..............
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询方法论--解决问题的七个步骤(ppt39)
文档描述：管理咨询方法论--解决问题的七个步骤(ppt39)管理咨询是帮助管理者和组织，通过解决管理和经营的问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的、专业性咨询服务。 市场的变化增加了...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询方法和工具(ppt36)
文档描述：管理咨询方法和工具(ppt36)为什么学习咨询方法与工具 1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的产物，科学是经验提炼的结晶，两者最大的区别就是经验听着很好，不能复制，科...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理咨询的地位(ppt44)
文档描述：管理咨询的地位(ppt44)国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。 早期开拓者：Taylor和Gilberth夫妇等。 1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。 管理咨询业在伴随工业化进程中自身得到了蓬勃地...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管理模式与组织结构报告(ppt52)
文档描述：管理模式与组织结构报告(ppt52)一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划 .............
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]管控体系设计和运营体系提升管理咨询项目建议书(ppt68)
文档描述：管控体系设计和运营体系提升管理咨询项目建议书(ppt68)xx总公司是xx市政府属下的大型国有企业，成立于1992年12月28日，注册资金62.8 亿元，现拥有资产128亿元。公司负责建设及运营管理广州市快速轨道交通系统，同...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]顾问咨询指南(doc183)
文档描述：顾问咨询指南(doc183)目录 TABLE OF CONTENTS 背 景 BACKGROUND 4 了解本指南 UNDERSTANDING THIS GUIDE 6 八模块企业发展阶梯 THE 8 MODULE BUSINESS DEVELOPMENT LADDER 9 模块一：了解你的企业 M
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]盖洛普公司市场分析调查报告(ppt61)
文档描述：盖洛普公司市场分析调查报告(ppt61)管理层摘要………………………………………&hell
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]泛太平洋--OKCT竞争营销四步法(ppt113)
文档描述：泛太平洋--OKCT竞争营销四步法(ppt113)本培训课程是针对电信业务大客户销售、服务工作人员开发的，旨在帮助他们更深刻地理解大客户销售工作的实质，尤其是帮助他们从实际操作的层面上提升竞争性营销的战略分析能力...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]德勤--管理咨询程序与技能(ppt154)
文档描述：德勤--管理咨询程序与技能(ppt154)第一段 咨询: 客户极需要的服务 理解关注客户的期望和看法 什么对客户最具有价值 第二段 如何与客户建立良好关系 国际咨询典型作法 管理咨询的程序 第三段 客户开发阶段 咨询项目...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]德勤--某某集团全套资料(n个文件)
文档描述：德勤--某某集团全套资料(n个文件)001-人力资源规划-0311 002-人力资源规划执行-0311 003-内部招聘-0311 004-毕业生招聘-0228 005-一般社会招聘-0228 006-招聘面试-0228 007-招聘推荐-0228 009-结构性人员调整-031...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]德隆国际--新疆某股份有限公司战略规划最终报告(pdf105)
文档描述：德隆国际--新疆某股份有限公司战略规划最终报告(pdf105)战略规划报告由四个部分组成 支持扩张战略的相 扩张战略的实施计 扩张战略的建议 支持扩张战略的相 扩张战略的实施计 扩张战略的建议 关策略 划 关策略 划 ...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]当面咨询--当面咨询的八大要素(ppt40)
文档描述：当面咨询--当面咨询的八大要素(ppt40)当面咨询的原则 礼貌接待 参观环境、填表 关心询问者 详细了解询问者现状 详细了解询问者愿望 据此判断询问者的初步需求 根据询问者的初步需求介绍产品 逐步挖掘询问者的主要...
最后更新：2008/12/13
[管理咨询]成都某房屋置换有限公司企业管理咨询报告(doc50)
文档描述：成都某房屋置换有限公司企业管理咨询报告(doc50)前言 4 1项目概述 4 1．1项目内容 4 1．2项目实施目的、方法和过程 4 1．2．1实施目的 4 1．2．2实施方法 5 1．2．3调研过程 5 1．3报告综述 5 1．3．1宗旨 5 1．3...
最后更新：2008/12/13
