最新企业管理资料······（ RSS ）
[管理咨询]战略咨询顾问手册(pdf61)
文档描述：战略咨询顾问手册(pdf61)P战略 P营销 P财务 P物流 P人力资源...............
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--某网络技术有限公司管理咨询(ppt75)
文档描述：远卓--某网络技术有限公司管理咨询(ppt75)一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断 1 公司业务特点 2 组织模式探讨 3 企业文化与激励机制 三、设计和选择万博公司的组织模式 1 设计组织模...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）(ppt65)
文档描述：远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）(ppt65)对海兴公司情况的了解 远卓对双方开展合作的建议 远卓对咨询的理解 远卓的咨询方法和工具的介绍 附录－远卓可能参加该项目的团队成员介绍 ...............
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓顾问--北京市内免税店项目建议书(ppt25)
文档描述：远卓顾问--北京市内免税店项目建议书(ppt25)项目背景、咨询需求及远卓管理顾问的理解 项目目标及任务分解 项目进度计划 项目组织及双方的配合 项目专业服务费及项目费用
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--ZY涂料集团涂料行业分析报告(ppt209)
文档描述：远卓--ZY涂料集团涂料行业分析报告(ppt209)根据ZY工业公司要求，并基于ZY工业公司总经理王晓东、副总经理张明华与XX管理顾问公司合伙人陈持平、高级项目经理赵海山的会谈，XX公司递交了本项目建议书，为双方在ZY工...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--某某地产开发有限责任公司关键流程优化建议(ppt58)
文档描述：远卓--某某地产开发有限责任公司关键流程优化建议(ppt58)中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则和目标 关键流程优化方案
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--中远房地产开发有限公司法人治理结构建议(ppt49)
文档描述：远卓--中远房地产开发有限公司法人治理结构建议(ppt49)中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件：董事会与经理层角...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]远卓--某某集团金融板块发展战略(ppt102)
文档描述：)
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]营销咨询业务顾问手册(pdf85)
文档描述：营销咨询业务顾问手册(pdf85)著名管理家彼得·杜拉克曾经精辟地指出：“可以设想，某些推销工作总是需要的。 然而营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于深刻地认识和了解客户，从 而使产品或...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]营销咨询新理念(ppt52)
文档描述：营销咨询新理念(ppt52)有一种调侃法：能干的，做企业家；不能干的，做教授；不能教的，做顾问师。 有一种介绍法：咨询者懂40种做爱的方式，但不认识任何异性。 你将如何应对？ ...............
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]某公司竞争战略及营销规划整合方案咨询项目建议书(ppt84)
文档描述：某公司竞争战略及营销规划整合方案咨询项目建议书(ppt84)本咨询项目建议书是在华彩管理咨询公司前期对于中粮美特公司的研究基础上以及与公司高层进行进行深入沟通后形成的。 以双方的前期了解和沟通为基础，本项目...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议书(ppt75)
文档描述：以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议书(ppt75)项目背景 华彩对爱仕达及行业的基本认识和初步分析 爱仕达所面临的问题与契机 咨询项目的整体解决思路 项目具体操作阶段 阶段一：项目启动...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]阳光协和咨询项目建议书(doc35)
文档描述：阳光协和咨询项目建议书(doc35)目 录 1. 项目理解和思路 1 1.1对关键问题与咨询需求的理解 1 1.2咨询工作开展思路 4 2．工作计划 6 2.1内部管理诊断及人力资源管理体系设计阶段 6 2.2 公司财务管理体系设计 13 2....
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]亚太博宇决策咨询系统之--管理战略研究报告(doc18)
文档描述：亚太博宇决策咨询系统之--管理战略研究报告(doc18)理论篇 矩阵组织保有运作的专业、管理的效率：基于专业、分工与运作统一化的考虑，许多大型、专案型组织都采取矩阵管理，能否完善运作的关键在于互补，以及对本身...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]亚商咨询--中视国际管理咨询第一阶段报告(ppt47)
文档描述：亚商咨询--中视国际管理咨询第一阶段报告(ppt47)项目进展 主要诊断结果 下一步工作安排 了解公司管理层对公司的战略远景与发展构想 了解管理层对公司总部组织功能定位的看法 评估了解目前公司的各项业务状况 分析...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]新华信--用智慧开拓无形市场[内部培训材料](ppt33)
文档描述：新华信--用智慧开拓无形市场[内部培训材料](ppt33)管理咨询公司的发展趋势 管理咨询公司的市场特点 市场部工作的构成 媒体营销 会议营销 大学营销 ................
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]新华信--实施人力资源战略创造持续佳绩(ppt24)
文档描述：新华信--实施人力资源战略创造持续佳绩(ppt24)新华信管理咨询的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，新华信对中国企业...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]新华信--陕西省某集团有限公司发展战略和管理提升咨询项目建议书(pdf125)
文档描述：新华信--陕西省某集团有限公司发展战略和管理提升咨询项目建议书(pdf125)目录 一、项目背景和初步判断 二、项目工作步骤、内容和成果 三、项目安排及运作方式 四、新华信相关咨询案例举例 五、新华信管理咨询简介...
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]新华信--人力资源管理咨询项目综合汇报(ppt173)
文档描述：新华信--人力资源管理咨询项目综合汇报(ppt173)行政总监孙明致开幕辞并主持会议 新华信董事长赵民讲话 新华信项目组汇报 李宁项目组汇报 张志勇总经理总结发言 主持人宣布汇报会结束 ..............
最后更新：2008/12/16
[管理咨询]新华信--摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告(ppt229)
文档描述：新华信--摩托罗拉市场分销战略基准咨询最终报告(ppt229)项目背景 研究目的 研究方法 报告总结 联想电脑研究 海尔公司研究 宝洁/诺基亚研究 对摩托罗拉的建议 .................
最后更新：2008/12/16
