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[管理表格]滞料与滞成品管理制度(doc4)
文档描述：一、总 则 第一条 目的 为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压及管理困扰的目的，特制定本准则。 第二条 定义 （一） 滞料 ： 凡质量（型式、规格、材质、效能)不合标准，...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]员工守则C(doc3)
文档描述：员工守则C(doc3)第一条 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管之指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。 第二条 本公司员工平日的言行应诚实、谦让、...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]员工守则Ｂ(doc3)
文档描述：员工守则Ｂ(doc3)第一条 员工应遵守本公司一切规章 、通告及公告。 第二条 员工应遵守下列事项 （一） 尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 （二） 不得经营与本公司类似及职务上有关的业务...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]员工守则Ａ(doc4)
文档描述：员工守则Ａ(doc4)第一条 本公司员工均应遵守下列规定 （一） 准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延 不积压。 （二） 服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]行政事务管理规定（doc3）
文档描述：一 、 总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 第二条 本规定所指行政事务包括档案管理，印鉴管理，公文打印管理，办公用品管理，库房...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]项目可行性研究报告编制提纲(doc4)
文档描述：项目可行性研究报告编制提纲(doc4)说明：本提纲适用于科技型中小企业技术创新基金，其他项目可以此为参考。 第一条 总论 （一） 简述申请基金项目的主要内容、社会经济意义、目前的进展情况、申请技术创新基金的必...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]物料与采购管理工作内容(doc)
文档描述：物料与采购管理工作内容(doc)人 员 工 作 内 容 物 控 １、请购方式与存量基准的设定 ２、生产用料的统计及预估 ３、生产用料的请购与余料转用 ４、进料异常与生产管理、采购协调处理 采 购 １、建立供应商与价格...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]统计数字的修正、分析报告和工作交接(doc)
文档描述：统计数字的修正、分析报告和工作交接(doc)第一条 统计资料发出后,如发现错误,必须立即修正。受表单位发现数字错误后,应立即通知填报单位修正,填报单位不得推诿拖延。 第二条 报表如发生数字错误时,应及时用电话或...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]统计报表的管理分工和纪律(doc)
文档描述：统计报表的管理分工和纪律(doc)第一条 各部室、车间向外提供统计资料,公布统计数字,一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。 第二条 各级领导所需要的统计数字,应由同级统计部门或统计人员负责提供,以便克服...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]统计报表的管理、分工和纪律(doc2)
文档描述：统计报表的管理、分工和纪律(doc2)一、 总 则 第一条 统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督，以充分发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用。 第二...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]市场情报管理制度1(doc)
文档描述：市场情报管理制度1(doc)第一条 目的 交易往来客户名簿是公司对于往来客户在交易上的参考资料整理，将交易状况记录下来。例如 ：往来客户的信用度，及其营业方针与交易的态度等资料都在这里面。也就是说交易往来客...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]市场情报管理制度(doc)
文档描述：市场情报管理制度(doc)第一条 报告义务 业务员应不断地收集市场情报，及时向上级报告。 第二条 报告的种类及方法 （一） 日常报告 ：口头； （二） 紧急报告 ：电话或口头； （三） 定期报告 ：书面或口头。 第三...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]企业组织机构设置(doc13)
文档描述：企业组织机构设置(doc13)
最后更新：2008/11/26
[管理表格]经济合同纠纷的处理(doc2)
文档描述：经济合同纠纷的处理(doc2)第一条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。 第二条 合同纠纷由签约企业负责处理。涉及企业内部几个部门的，可以协商或...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]经济合同的审查批准和履行(doc)
文档描述：经济合同的审查批准和履行(doc)一、经济合同的审查批准 第一条 经济合同正式签订前，必须按规定程序报公司主管领导审查批准后，方能正式签订。 第二条 公司法律顾问负责对董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]经济合同的签订(doc2)
文档描述：经济合同的签订(doc2)经济合同管理是企业管理的一项重要内容， 为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度，作为公司合同管理的准则...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]经济合同的管理(doc2)
文档描述：经济合同的管理(doc2)第一条 公司应对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。 第二条 公司经济合同的二级管理： （一） 公司由总经理总负责，主管副总经理（总经理...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]经济合同的变更解除(doc)
文档描述：经济合同的变更解除(doc)在经济合同履行过程中碰到困难的，应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。 如确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 第二条 对...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]计算机的管理和使用(doc)
文档描述：计算机的管理和使用(doc)第一条 随着科学技术的发展,企业环境对经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机辅助企业管理，将有效地提高工作效率和企业管理水平；推广应用计算机辅助企业管理，是实现企业管理现代化...
最后更新：2008/11/26
[管理表格]会议工作细节(doc9)
文档描述：会议工作细节(doc9)1、 活动的主旨、规范和预算 2、 招待对象的层次和参加人数（查对邀请回函） 3、 活动日期及时间（注意是否与其他同业的活动撞档？） 4、 筹备单位及活动的负责人 5、 活动作业分工明细 6、 会...
最后更新：2008/11/26
