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[后勤总务]前厅部培训资料

文档描述：前厅部培训资料

最后更新：2008/01/26



[后勤总务]服务采购合同条款(doc4)

文档描述：服务采购合同条款(doc4)

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]住宿申请单(doc 1)

文档描述：住宿申请单(doc 1)

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]建筑工程公司发包小组办事准则

文档描述：本小组系依据本组织规程第十四条的规定订定，由主管协理担任主席，营建部经理为召集人，发包管理科科长主办。指导人员：总经理

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]零基准预算制度

文档描述：零基准预算又被称做ZBB，即Zｅｒｏ－Bａｓｅ－Bｕｄｇｅｔｉｎｇ的略称。这个名符其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TＩ公司)首先开发这个零基准预算的方法。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]安全消防管理办法

文档描述：为加强公司安全消防意识，做好公司安全消防工作，保障公司正常、稳定的工作环境，特制定本办法。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]下脚料处理办法

文档描述：如未经计入成本者或厂中经过制造过程所残余的废料，本厂已无用途尚可资为他用仍能变卖之物。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]检验仪器量规的管理校正办法

文档描述：确保检验仪器量规的精准，防止因仪器量规的误差，而产生不良品，并延长检验仪器量规的使用寿命。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]建筑工程查验收交屋办法

文档描述：第一条 本公司为确实履行“按图施工”、“如期交屋”提高施工水准及确保公司信誉，特订立本办法。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]房地产开发公司采购小组办事准则

文档描述：本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之，本小组由主管协理担任主席，财务部经理为召集人，供应科科长主办。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]国内物资采购供应工作制度

文档描述：为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]生产科业务规定

文档描述：公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]考核制度

文档描述：为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]基建财务与器材管理

文档描述：基建财务和器材管理，必须贯彻勤俭节约的方针，做到消耗有定额，成本有核算，用款按计划，开支有标准。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]中国民用航空快递业管理规定

文档描述：第一条 为了加强对航空快递服务活动的管理，促进航空快递业务健康、有序地发展,制定本规定...

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]清产核资管理办法

文档描述：为摸清公司家底，防止财产流失，特制定本制度。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]医疗及人身意外伤害保险管理办法

文档描述：被保险人因疾病和意外事故需门诊或住院治疗时，应在保险公司指定医院就诊

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]内部审计管理办法

文档描述：为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化，法制化，根据国家审计法规结合实际情况，特制定本办法。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]借款和各项费用开支标准及审批程序

文档描述：为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。

最后更新：2008/01/25



[后勤总务]安全消防管理制度

文档描述：主任对公司的安全、消防管理工作负全面责任，其主要工作是检查和督促公司安全、消防管理职能、职责的制定及制度执行情况。

最后更新：2008/01/25