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[综合知识]控制图及其背后的故事(ppt8)
文档描述：控制图及其背后的故事(ppt8)1） 3 σ原理： 若变量X服从正态分布,那么,在 ±3σ 范围内包含了99.73% 的数值。 2） 中心极限定理： 无论产品或服务质量水平的总体分布是什么，其 的分布（每个 都是...
最后更新：2009/04/05
[综合知识]客户验厂与劳工标准(ppt72)
文档描述：客户验厂与劳工标准(ppt72)跨国公司的利益相关者 消费者/公众 员工/工会 儿童组织/妇女组织/宗教/NGO 政府 供应商/工厂 竟争者 投资者/股东 消费者希望： 产品功能，越多/新越好 质量可靠，越高越好 价格公道，越...
最后更新：2009/04/05
[综合知识]可靠性基础知识部分(doc32)
文档描述：可靠性基础知识部分(doc32)一、可靠性定义 产品的可靠性是指：产品在规定的条件下、在规定的时间内完成规定的功能的能力。从定义本身来说，它是产品的一种能力，这是一个很抽象的概念；我们可以用个例子（100个学...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]介绍质量工程学三个重要方法(doc6)
文档描述：介绍质量工程学三个重要方法(doc6)SPC—统计过程控制 DOE—实验设计 FMEA—故障模式及影响分析 SPC—统计过程控制 在生产过程中，产品的加工尺寸的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]建筑行业三位一体（质量手册程序文件）(doc70)
文档描述：建筑行业三位一体（质量手册程序文件）(doc70)1、 目的 对质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的文件进行控制，确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。 2、 ...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]建筑施工企业质量环境职业健康安全管理体系资料(8个doc)
文档描述：建筑施工企业质量环境职业健康安全管理体系资料(8个doc)01公司简介 1 02管理者代表任命书 2 1目的和适用范围 3 2术语和定义 3 3引用文件 8 4管理体系 8 4.1总要求 8 4.1.1质量管理体系要求 9 4.1.2环境管理体系要...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]建筑集团公司环境因素识别调查表(doc92)
文档描述：建筑集团公司环境因素识别调查表(doc92)
最后更新：2009/04/04
[综合知识]基础冶金学与波峰焊接趋势(doc82)
文档描述：基础冶金学与波峰焊接趋势(doc82)本文介绍，为了使波峰焊接在电子工业中完全被接受，冶金学者、工业与主管机构必须一起工作，进行广泛的研究。 自从开始，波峰焊接一直在不断地进化。在焊接中涉及的基本冶金学原理...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]基层干部管理实务-2(ppt36)
文档描述：基层干部管理实务-2(ppt36)1、 什么是品质？ 2、 所谓的品质优良是什么？ 3、 品质是公司的综合能力 4、 所谓品质的散布 5、 所谓公差 6、 什么是标准化4M？ 7、 所谓抽检是什么？ 8、 什么是标准化、标准文件？ ...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]基本统计概念与制程管制手法(doc35)
文档描述：基本统计概念与制程管制手法(doc35) 壹、认识数据 一、数据的分类： 一般我们所收集的数据可以分为「计数值」与「计量值」两种。 1. 计数值 以计数的方式获取的数据，例如在生产线上随机抽检100个产品，发现有5个...
最后更新：2009/04/04
[综合知识]合理化改善技术2(2个PPT)
文档描述：合理化改善技术2(2个PPT)
最后更新：2009/04/04
[综合知识]国家注册审核员教材(ppt155)
文档描述：国家注册审核员教材(ppt155)培 训 目 标 为达到培训目的分阶段要达到的要求。 理解ISO 9000族标准的关键内容； 能做好审核策划和准备，掌握审核技巧，实施现场审核； 能编写审核过程中的各种文件，并对不合...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]国家强制性产品认证工厂检查员培训教材(doc33)
文档描述：国家强制性产品认证工厂检查员培训教材(doc33)第一章 产品认证基础知识 （本章的目的是使工厂检查员对产品认证制度有一个基本的了解。） 一、产品认证概述 二、产品认证的基本概念 三、第三方产品认证的构架（以第...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]广州某某有限公司质量手册(doc28)
文档描述：广州某某有限公司质量手册(doc28)0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]关于质量管理小组的五问五答(doc4)
文档描述：关于质量管理小组的五问五答(doc4)：所谓QC小组，是企业员工围绕生产活动中的问题自由结合、自愿参加组织起来，主动进行质量管理活动的小组。 QC小组活动，是企业职工参加现场质量管理的核心。质量管理的思想及基...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]关于全数品质保证(ppt16)
文档描述：关于全数品质保证(ppt16)1管理工程图(产品图）工程作业表（工艺卡）的内容确认2标准作业书的制作3管理项目一览表的制作4标准作业的培训训练5依据标准作业书实施作业观察6设置防呆措施（不制造不良）................
最后更新：2009/04/03
[综合知识]供应商质量能力培训(ppt12)
文档描述：供应商质量能力培训(ppt12)1 提高供货厂的素质与持续改进 2 供应商质量规划 3 批量生产前大众集团与供应商需开展的工作 4 批量生产时的质量保证措施 原则上供应商对提供的外购件的质量负责 同时作为供应商对所有二...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]供应商质量工程师培训-通用汽车全球APQP产品质量先期策划(ppt85)
文档描述：供应商质量工程师培训-通用汽车全球APQP产品质量先期策划(ppt85)背景 全球APQP的发展 项目计划概览 任务分配表 产品定点策略会议 技术评审 风险评估和定点 项目评审 进度表和APQP问题清单 可行性分析与可制造性承...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]供应商品质保证手册(doc118)
文档描述：供应商品质保证手册(doc118)目 录 页 次 1.目的/适应范围 1-1 2.品质保证构成基准 2-1 3.品质保证负责人之选任 3-1 4.品质保证活动 4-1-1 4.1新产品的品质保证 4-1-1 4.2量产期的制造管理 4-2-1 5.标准之建立 5-1...
最后更新：2009/04/03
[综合知识]攻击型生产管理系统(ppt20)
文档描述：攻击型生产管理系统(ppt20)一边进行２个月后的资材发订，一边可以着手３日后的制品变更计划 为了 在必要的时刻将必要的物品按必要部分集结，因此 在必要的时刻将必要的物品按必要部分 进行“安排” ......
最后更新：2009/04/03
