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[现场管理]企业如何进行现场日常管理(pdf40)
文档描述：企业如何进行现场日常管理(pdf40)为适应公司日益壮大，向更高层次发展，在国际市场有更强的竞争力，迎接新的挑战，创造新辉煌的需要，企业就必须提高内部管理水平，唯有如此企业才能持续生存下去，您的公司是否正...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]企业的日常管理(pdf41)
文档描述：企业的日常管理(pdf41)以TQM改善企業體質 客觀環境對?業的衝擊 本的?升 足 義 識的抬頭 及環保意識抬頭 安定 ?強健的體質― 使低成長時?也能生存發展 理化 降低損益平衡點 率高、沒浪費、不良品少 斷?時推出市場需...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]目视管理与现场改善(ppt152)
文档描述：目视管理与现场改善(ppt152)1. 目视管理概述、定义 目视管理的内容、方法、标准 现场改善的方法 目视管理推进程序 .........
最后更新：2009/02/02
[现场管理]目视管理及3UMEMO的运用(2个doc)
文档描述：目视管理及3UMEMO的运用(2个doc)1 目视管理的定义 目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。在日常活动中，我们是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知事物的。其中，最常...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]某公司的现场管理与改善(ppt63)
文档描述：某公司的现场管理与改善(ppt63)一、引言 二、现场管理的主要工作内容 三、人員管理 四、物料管理 五、品质管理 六、环境管理 七、信息管理 八、流程管理 ...........
最后更新：2009/02/02
[现场管理]敏捷制造的实施方法探讨(doc44)
文档描述：敏捷制造的实施方法探讨(doc44)摘要提出一种敏捷制造的实施方法，主要包括敏捷制造实施的供应链合作、系列化制造合作和智能合作3级层次以及敏捷制造战略选择、敏捷化建设、敏捷制造系统建立和敏捷制造系统运行与管...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]麦肯锡-某企业精益运营试点培训材料-系统的解决问题的方法(ppt68)
文档描述：麦肯锡-某企业精益运营试点培训材料-系统的解决问题的方法(ppt68)无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]课组长干部培训(13个ppt)
文档描述：课组长干部培训(13个ppt)目次 1.研修会的准备工作2.第一次研修会3.第二次研修会4.第三次研修会5.第四次研修会6.第六次研修会...........
最后更新：2009/02/02
[现场管理]可视化管理手册(doc23)
文档描述：可视化管理手册(doc23)前 言 对所有物品而言，都有管理的重点，必须经常监视才行。物品的脆弱之处、经常出毛病之处、务必使其良好之处、必须留意之处等部位都为管理重点。这些管理重点并非任何人都能简单的知道，...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]精益制造-在下一轮竞争中提前起跑的机会(pdf71)
文档描述：精益制造-在下一轮竞争中提前起跑的机会(pdf71)一精益思想 二精益企业 三精益企业6 项基本原则 四拉式生产方式JIT 五实现精益企业的方法 六精益思想的坚持和完善..........
最后更新：2009/02/02
[现场管理]精益生产之标准作业票(3个文件)
文档描述：精益生产之标准作业票(3个文件)标准作业组合票 品名 泵体烟台生产线 生产数 400 操作者 殷献伟 机器编号 编制日期 T.T 60S 序号 作业内容 手动 机动 走动 1 取材料 1 2 2 粗铣两侧面的装入\启动 14 45 2 3 粗铣两...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]精益生产之JIT实务(doc58)
文档描述：精益生产之JIT实务(doc58)课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 推行JIT的必要性 1．厂里最常见的八大浪费 2. JIT简介 第二讲 新经理上任秘籍 1．进式控制系统与拉动式控制系统 2．JIT生产计...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]精益生产价值流改善动画演示(swf)
文档描述：精益生产价值流改善动画演示(swf)
最后更新：2009/01/24
[现场管理]精益生产规划理论(7个pdf)
文档描述：精益生产规划理论(7个pdf)多目标约束环境下的模块化产品族设计方法研究.pdf基于设计结构矩阵的模块化产品族设计方法研究.pdf聚类分析法在产品族设计中的应用研究.pdf大规模定制的神话与现实.pdf大批量定制设计研究...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]精益化生产之cell-line实务(多个文件)
文档描述：精益化生产之cell-line实务(多个文件)CELL化生产方式应用于全球的公司。今天，世界上一流的大公司正在应用精益生产的规则来保持他们的竞争势头。本专题着重利用各种生产力资源，通过简单易读的格式来展现CELL化生...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]家居清洁系列基本知识(ppt44)
文档描述：家居清洁系列基本知识(ppt44)1、家居污垢： 水溶性或可在水中分散之污垢 非水溶性固体污垢 油脂性污垢 2、衣物污垢： 水溶性或可在水中分散之污垢 非水溶性固体污垢 油脂性污垢 ...........
最后更新：2009/01/24
[现场管理]哈佛生产管理(pdf1474)
文档描述：哈佛生产管理(pdf1474)一、管理概念 管理的意义 谓管理 都曾提出过关于管理的定义，但其中最被广为引用的可能要算是 学家佛罗特（Mary Parker Follett）所提出的:“管理即是一 ，而使工作圆满完成的艺术&rdq...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]过程管理与改善--培训教材(pdf16)
文档描述：过程管理与改善--培训教材(pdf16)目 录 第一章 过程管理改善的基本概念 1- 1过程构成-----------------------------------3 1- 2过程设计-----------------------------------3 1- 3过程管制------------
最后更新：2009/01/24
[现场管理]国际设备管理现状与发展趋势(ppt77)
文档描述：国际设备管理现状与发展趋势(ppt77)工欲善其事，必先利其器； 君若利其器，首当顺其治。 设备现代化的特征 大型化，连续性，高速化，精密化， 自动化，流程化，综合化，计算机化， 超小型化，技术密集化，智能化，...
最后更新：2009/01/24
[现场管理]工业工程与现场改善(ppt41)
文档描述：工业工程与现场改善(ppt41)工业工程(IE)的定义 ——IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生产技术或管理工学。 工业工程(IE)的目的 —&mdash...
最后更新：2009/01/24
