最新企业管理资料······（ RSS ）
[现场管理]实施精益生产过程中价值流图析方法的应用(doc10)
文档描述：实施精益生产过程中价值流图析方法的应用(doc10)要实施精益生产却无从下手，这是很多企业都会遇到的问题，所以了解自己价值流真正的状况，对于企业持续改进，实施精益生产来说是十分重要的。本文对价值流和价值流...
最后更新：2009/02/05
[现场管理]生产总监工作手册(doc55)
文档描述：生产总监工作手册(doc55)
最后更新：2009/02/05
[现场管理]生产主管能力提升实务(doc15)
文档描述：生产主管能力提升实务(doc15)第十讲 日常管理制度与组织结构 1.早晚会制度的建立 2.组织结构的内容与意义 3.组织运用原则 4.制度与绩效 第十一讲 安全管理与劳动管理 1.工业安全 2.安全生产教育制度 3.劳动定额 4...
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产运作----南京大学(ppt38)
文档描述：生产运作----南京大学(ppt38)A：算料、时间、效率、成本、产能 (Q,C,D,F) M：将找到的好方法，标准化，并进行控制，严格执行(企业信息化管理ERP) (Q,C,D,F) G：形成氛围，保证按标准执行，让上述做法与企业文化配...
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产运营管理（10个ppt）
文档描述：生产运营管理（10个ppt）第一章生产过程的组织 第一节 生产过程概述 一、生产过程的概念 生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程，即生产系统的运行过程。一般包括劳动过程和自然过程。 生产过程有广义和狭义之...
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产与运作管理-B(ppt45)
文档描述：生产与运作管理-B(ppt45)丰田生产方式，JIT与精益生产方式 精益生产方式的基本理念 精益生产方式的主要方法 精益生产方式下的供应商关系与产品开发 .........
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产与运作管理-A(ppt81)
文档描述：生产与运作管理-A(ppt81)运作管理的基本概念 运作管理的目标与基本问题 运作管理与企业其它职能之间的关系 运作管理与企业竞争力 现代运作管理的新趋势 ...........
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产区内的十四不准(doc56)
文档描述：生产区内的十四不准(doc56)国家原化工部为了防止事故的发生，总结了以往的事故教训，制定了《生产区内14个不准》要求每一个化工企业必须把生产区的安全管理作为企业安全工作的重点来抓，每一个在生产区内从事生产...
最后更新：2009/02/04
[现场管理]生产管制及排程推动实务(ppt114)
文档描述：生产管制及排程推动实务(ppt114)满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题. 其实生产方式的改变(有别于大量自动...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]生产成本控制帮助(doc418)
文档描述：生产成本控制帮助(doc418)CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中的惯例 14 成本对象控制的介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中的成本对象控制 17 成本对象控制：基本功能 18 与订单有关的...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何做一个出色的班组长(ppt37)
文档描述：如何做一个出色的班组长(ppt37)班组和班组长 管理和激励 如何做好班组长工作? 如何报告? 如何解决问题? ........
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何做好现场品质管理(ppt71)
文档描述：如何做好现场品质管理(ppt71)第一章 品质概论 第二章 如何管理现场品质 第三章 现场干部管理品质的秘诀 第四章 高效易用的管理工具 ................
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何有效实施准时化生产方式（pdf71）
文档描述：如何有效实施准时化生产方式（pdf71）文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的“准时化生产方式（JIT）”技术支撑体系，特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用，...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何管理现场的品质-成本与交期(ppt56)
文档描述：如何管理现场的品质-成本与交期(ppt56)一.品質分結果面的品質與過程面的品質. 結果面:產品或服務 過程面:開發,設計,生產與銷售. 1.從確定顧客的需求開始 2.產品企劃(顧客的觀點) 3.產品企劃法(製造者的觀點) 4.原...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何管理好现场品赃、成本、交期(ppt56)
文档描述：如何管理好现场品赃、成本、交期(ppt56)
最后更新：2009/02/03
[现场管理]如何成长为卓越现场主管(ppt35)
文档描述：如何成长为卓越现场主管(ppt35)一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管 ..........
最后更新：2009/02/03
[现场管理]日立公司现场管理教材(doc60)
文档描述：日立公司现场管理教材(doc60)前言 1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图 4 第1章 日产生产方式中的现场管理 日产生产方式中的基本思想 5 1. 以质量为基准 6 2. 杜绝浪费 7 (1) 杜绝丧失机会浪费...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]日产公司的现场管理(doc82)
文档描述：日产公司的现场管理(doc82)为了在我们的生产部门中，谋求无论在什么样的经营环境下都可以让其产生经济效益的体制的实现，创造一种在任何时代背景下都可以稳定的制造产品的通用价值观念，我们编写了《日产生产方式...
最后更新：2009/02/03
[现场管理]强化设备可靠性管理努力提高设备可用水平(ppt23)
文档描述：强化设备可靠性管理努力提高设备可用水平(ppt23)为了强化设备可靠性管理，不断提高设备健康水平，确保机组安全经济稳定运行，并且在当今市场经济条件下，可靠性管理工作应该适应当前市场经济的需要，电量实行竟价...
最后更新：2009/02/02
[现场管理]企业现场管理与5S管理(ppt91)
文档描述：企业现场管理与5S管理(ppt91)一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者...
最后更新：2009/02/02
