房地产整合操作模式(ppt10)

房地产经理使用直觉的8种情况
存在高度不确定性时
极少有先例存在时
变化难以科学预测时
事实有限时
事实不足以指明前进道路时
分析性数据用途不大时
当需要从存在的几个可行方案中选择一个，而每一个的评价都良好时
时间有限，并且存在提出正确决策的压力时

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