最新企业管理资料······（ RSS ）
[企业管理]商品房销售培训问题(doc65)
文档描述：前言： 本培训主要涉及的内容为房产法律、银行贷款、物业管理、住房公积金等客户关心的问题，同时也是营销人员从更深的层次上需要掌握的房地产相关知识，希望通过培训，大家能进行主动学习，主动思考，成为一名客...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]商场商品知识和营业手册(dco29)
文档描述：前言 商品知识——业绩提升的保证 ◎每件商品都是有思想的，我们需要做的就是把商品的思想同顾客的思想联系起来。 ◎你所出售的商品永远不要回来，而你的顾客会一直回来。 ◎对商品质量和优质服务来说，...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]山东裕华公司综合管理报告（ppt133）
文档描述：裕华面临着一个严重威胁生存的棘手问题：质量波动问题。 但据观察，我们认为：目前裕华自身要想较好解决，确实有相当难度。 ...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]三星秘笈--系统讲述三星成长的秘密（ppt30）
文档描述：2002年,三星電子以營業額40兆5115億韓圜(約337億美元),淨利7兆 518億韓圜(約58億7000萬美元),創下空前的經營成果(英代爾也不過 賺30億美元). 一個1997年還在韓國金融風暴裡浮沉的企業,近四年之內創造淨利20兆 韓圜...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]儒学与现代管理(pdf121)
文档描述：绪 论和谐，管理的永恒追求。管理的哲学化与哲学化的管理管理在于运用组织的资源，通过合理的程序，以求达到组织的目标。因此，管理是一种程序学派。管理活动大略分为下述四项：一、计划：确定...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]如何有效授权(doc108)
文档描述：有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云，应对实力强劲的竞争对手，您能否高屋建瓴、运筹帷幄？能否最大限度地调动员工的积极性，充分发挥组织的整体优势？《如何有效授权》将...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]如何进行咨询公司的市场开发(ppt29)
文档描述：一、建立完整的客户档案体系，实现客户的分类管理 二、制订统一的电话话术和电话拜访制度。 三、突出重点追踪和看板管理方式。 四、规范化的客户拜访流程。 五、强化编写方案、单独提案的能力。 六、丰富发掘客户...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]如何进行有效的公司治理(ppt58)
文档描述：1、为什么要进行公司治理? 2、公司治理有哪些内容？ 3、国际上有哪几种通行的公司治理模式？ 4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段？ 5、如何建立国有特殊法人的职业经理人制度？ 6、如何进行企业集团的公司治理...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]如何规范性健全和实施企业的管理制度(ppt64)
文档描述：一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表” 四、规范化的企业管理制度 五、规范化实施管理制度的基本思路 六、企业实施规范化管理的基础和...
最后更新：2008/09/17
[企业管理]如何防止组织衰败(ppt35)
文档描述：如何防止组织衰败(ppt35)组织复兴的九个规则引 言＊与人和植物一样，组织也有一个生命周期。＊但是组织与人和植物是有区别的，它们的生命周期是不可预测的。＊组织的衰败是可以避免的，停滞也是...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]如何打造百年企业（doc13）
文档描述：【课程提纲】 第一讲 可持续发展问题的提出 第二讲 环境变化对企业提出的挑战 第三讲 伴随着企业的成长出现的问题 【内容摘要】 导 言 当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]柔性管理者的艰巨任务(ppt12)
文档描述：柔性管理非軟弱管理 我信奉坦率與敏感度，並且極為願意承擔所有不受歡迎決策的痛苦後果 西屋公司高層決定放棄合成燃料事業 我們必須找到買主，否則只有解散一途…..............
最后更新：2008/09/19
[企业管理]日常管理体系建立与执行实务(ppt78)
文档描述：日常管理体系建立与执行实务(ppt78)(1)讨前期业绩明白标出那些项目是顺利，那些是出师不利的。对于剩下的问题，要彻底深入探讨原因，马上解决。 (2).检讨市场环境检查下列重要指针如市场、竞争对手、客户需求.......
最后更新：2008/09/19
[企业管理]日本的管理艺术(pdf24)
文档描述：日本的管理艺术 （The Art of Japanese Management） 一、 作者简介 《日本企业的管理艺术》由美国哈佛大学工商管理研究院和斯坦福大学商学研究院教授理查德·帕斯卡尔和安东尼&m...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]人资与企业问题（ppt）
文档描述：人资与企业问题（ppt）人資工作者 在企業問題中的角色 如果Y理論是對的
最后更新：2008/09/19
[企业管理]人力资源的投入产出相关性分析思路（ppt）
文档描述：人力资源的投入产出相关性分析思路（ppt）
最后更新：2008/09/19
[企业管理]让员工与企业共赢(doc13)
文档描述：第一章： 第1节：这是一本什么样的书 序 这是一本什么样的书 无论是在几个人的小公司还是在几万人的大企业中，都有一些人存在这样一些错误的观念：一点点小错误没什么大不了的；这不是我的事，跟我没啥关系；你说...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]全兴集团和剑南春集团实施MBO分析（doc16）
文档描述：MBO ，即Management Buy out，国内一般译为管理者收购、管理层收购或管理层融资收购，即为管理层利用杠杆融资对目标企业进行收购，具体来说是指目标公司的管理者或经营层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的股...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]全球化时代的挑战与对策(ppt55)
文档描述：1.有愈來愈多的國家擁抱自由市場的意識型態 -二次大戰後，自由市場的意識型態從已開發國家開 始席捲南韓、台灣、香港、新加坡，接著擴及東南 亞其他「小龍」，後來連中國、印度、拉丁美洲、 非洲部分國家、以及中...
最后更新：2008/09/19
[企业管理]区域经济一体化与国有企业发展战略(ppt36)
文档描述：第一章 问题的提出 第二章 关于区域经济一体化的若干理论问题 第三章 开滦集团所处宏观环境分析 第四章 开滦集团融入区域经济一体化战略框架 第五章 开滦集团融入区域经济一体化的具体内容。。。。。。。
最后更新：2008/09/19
