总监级两会操作手册(ppt32)
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总监级两会操作手册(ppt32) 1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能)
我该如何准备述能?(我们的建议)
2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?
。。。。
我该如何准备述能?(我们的建议)
2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?
。。。。
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