营业部经理职责(doc)

营业部经理职责(doc)

一） 任务 　
负责本单位的销售事宜；遵照公司经营政策、计划与目标，在所指定的地区、或专用户范围内，拓销公司商品，以达成公司所核定本单位的销售目标。 　
　（二） 主要责权 　
　 １、 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划，并随时予以追踪控制，以确保其达成或超越。 　
　 ２、 根据本单位的工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加以控制。 　
　 ３、 督导所属营业人员进行人事推销活动，以提高本公司市场占有率。 　
　 ４、 划分本单位营业人员的营业地区或机种，设计其推销方法，选用最适当人选，发挥最高的销售效率。 　
　 ５、 观察所辖地区市场需要的变动、购买者态度的改变，随时将可靠情报提供业务部参考。 　
　 ６、 从事公共关系活动,并慎重处理客户的抱怨事项,以建立本公司知名度。　
　 ７、 注意营业人员未收款的情况，并协助其作信用调查，以确保账款安全。　
　 ８、 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。 　
　 ９、 与公司人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，提高其工作能力与素质。 　
　１０、 将本单位工作，按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。 　
　１２、 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩，升降等事项并力求处理公平合理。
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