战略管理······

[战略管理]战略风险管理

作　　者： (美)亚德里安·斯莱沃斯基 (美)卡尔·韦伯  译者:蒋旭峰 译

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内容提要(当当) 结论看起来过于乐观.但在实践中很难对号入座。就作者开列的“两手准备“策略而言,未雨绸缪是如此基本的一个风险控制智慧,但事实上大多数公司都没有两手准备。在最近的30年中,在类型多样的技术转型...



[战略管理]优雅地解决:丰田革新之道

作　　者： (美)梅 著,孙伊 译  译者:孙伊 译

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内容提要(当当) 丰田一直在追求革新,而这种追求背后的公式究竟是什么?这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一,其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒一克莱斯勒和本田的总和?全世界所有的组织都希望了解...



[战略管理]基于核心竞争力的企业战略管理

作　　者： 容和平 著

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内容提要(当当) 企业核心竞争力是一个新兴而又发展迅速的研究课题,也是一个涉及众多研究领域又高度集成的研究课题。核心竞争力与企业战略、组织、文化的关系如何?如何评价企业核心竞争力?企业又是如何培育核心竞争...



[战略管理]企业战略与管理(21世纪商务系列教材)

作　　者： 金润圭 主编

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内容提要(当当) 战略是企业为适应环境变化而确定的长期目标和行动方针,其在企业全部工作中占据中心和支配地位。企业战略管理是一个从思维到行为的过程,包括战略选择、策略制定、组织设计、计划实施等。 本书的主要...



[战略管理]创新管理(含光盘)

作　　者： 吴松龄

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内容提要(当当) 本书从创新管理的概念、应用到创新管理的发展和传承,系统地阐述了企业实施全方位创新管理的方面和环节,并以破坏性创新为核心,突出了数字时代背景下知识管理创新议题。在能体现时代特色的同时,又能...



[战略管理]投资者之间的利益冲突和公司治理机制的整合

作　　者： 郑志刚

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内容提要(卓越) 本书为第二届“黄达-蒙代尔经济学奖”的获奖作品。参评专家认为该书的学术贡献是“基于博弈论和信息经济学视角,透过企业家的道德风险框架,探讨了通过不同公司治理机制整合降低因投资者利益冲突所引...



[战略管理]国家竞争优势——全球深具影响力的管理大师经典著作

作　　者： (美)波特 著,李明轩,邱如美 译  译者:李明轩 邱如美 译

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内容提要(当当) 迈克尔.波特,哈佛商学院终身教授,当今全球竞争战略和竞争力领域的第一权威,被誉为“竞争战略之父”,也是当代最伟大的商业思想家之一。继《竞争战略》和《竞争优势》之后,波特教授将其思想战略和理...



[战略管理]跨越式战略

作　　者： 东方赢 著

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内容提要(当当) 这是东方赢先生对企业成长与发展模式进行探索的一本专著。所谓的超速模式,简而言之就是企业超常规发展的模式。它是指企业的资产、生产经营规模、市场份额以及盈利水平以超过常规的速度,在很短时间...



[战略管理]绿海扬帆:绿海战略成功实施案例(绿海战略三部曲)

作　　者： 侯胜田 编著

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内容提要(当当) “绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”,提出了“增强软实力,提升柔韧性”的企业经营战略,以调整企业在日益狭小的市场空间内,硬碰硬地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。本书对绿海战略的理论内...



[战略管理]中央商务区(CBD)战略管理研究

作　　者： 张杰

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内容提要(当当) 本书运用企业战略管理的原理和分析思路,针对区域战略管理进行了分析,较为完整地提出了区域战略管理的概念,并搭建起区域战略环境分析、区域战略资源分析、区域战略地位分析、区域战略风险分析、区域...



[战略管理]资源整合(超越外包新模式)

作　　者： (美)琳达·科恩、阿莉·扬

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内容提要(当当) 外包已经成为成功的商业运营不可或缺的一个组成部分。事实上,由于外包业务操作简便,很多管理者就开始不假思索地推行外包。他们未经细致地评估、比较,或充分考虑外包对公司未来发展的影响,就将从财...



[战略管理]创新经济的战略管理:动态创新能力的策略方法与工具 Strategic Management in the I...

作　　者： THOMAS H. DAVENPORT 著

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内容提要(当当) During the past few years, the global environment has been increasingly causing revolutionary, disruptive innovation changes in traditional i



[战略管理]企业战略管理(全国高等职业教育规划教材·经济管理基础课)

作　　者： 代海涛 编著

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内容提要(当当) 《企业战略管理》一书紧贴高等职业教育人才培养目标,以素质教育、创新教育为基础,以突出学生能力培养为本位,注重思维能力与方法的培养。全书运用大量最新的国内外企业实例,坚持贯彻理论与实际相结...



[战略管理]战略管理(第2版)(MBA精选教材·英文影印版)

作　　者： 杰梅沃特 著

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内容提要(当当) 本书是一本纲要性战略教材,旨在帮助学生在制定战略决策时掌握主要的分析工具。全书共分为六个部分,讲述了战略和企业愿景的产生背景、设计规划、竞争优势的建立、预期竞争对抗机制、保持卓越绩效的...



[战略管理]企业战略管理(21世纪应用型高等院校经管专业核心课程规划教材)

作　　者： 熊胜绪 主编

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内容提要(当当) 本书的结构安排基于企业战略管理的实践流程,全书分四篇,共十三章。第一篇是总论,对战略管理的基本理论,以及战略管理理论与实践的发展进行了阐述;第二篇是战略定位,分别介绍了战略制定中的外部环境...



[战略管理]中国策划年鉴·导览

作　　者： 大林 总编

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内容提要(当当) 中国策划20年,广东经济出版社率先在全国出版具有策划划时代重要意义年鉴,实为 全国营销、广告、传媒、公关、咨询、策划业的一大幸事。作中国第一本权威性、记录型、实证式的综合策划年鉴,悉心论证...



[战略管理]流动性风险管理 LIQUIDITY RISK MEASUREMENT AND MANAGEMEN

作　　者： Leonard Matz 著

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内容提要(当当) Major events such as the Asian crisis in 1997, the Russian default on short-term debt in 1998, the downfall of the hedge fund long-term capit



[战略管理]绿海战略:获得持久竞争优势(绿海战略三部曲)

作　　者： 侯胜田 著

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内容提要(当当) “绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”,提出了“增强软实力,提升柔韧性”的企业经营战略,以调整企业在日益狭小的市场空间内,硬碰硬地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。本书对绿海战略的理论内...



[战略管理]专利商用化的策略与运用

作　　者： 王玉民,马维野 主编

标准定价： ￥ 42元

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内容提要(当当) 本书以专利制度、专利权属策略、专利的价值为基础,从知识经济的视角探讨了专利市场价值实现路径的演变,将专利在物资性和非物资性产品生产中运用归纳为专利的商用化,拓展了专利产业化的理念。本书重...



[战略管理]情景规划(原书第2版)

作　　者： (英)黑伊登 著,邱昭良 译  译者:邱昭良 译

标准定价： ￥ 68元

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内容提要(当当) 什么是情景规划管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事,以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。它是什么样的它可以是个范围较窄的问题:例如是...