共好:激活公司的每一个人——从老板到员工

图书信息

共好:激活公司的每一个人——从老板到员工

作  者: (美)布兰佳 (美)鲍尔斯 许海燕  译者:许海燕

出 版 社: 电子工业出版社

出版时间: 2003年10月

包  装: 精装

页  数: 146

标准定价: ¥ 22元

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目录

   序言
引言
共好的故事
上任伊始——初闻共好
巡视工厂
追寻松鼠的精神
我们只剩四个月的时间
实施松鼠的精神
追寻海狸的方式
参观精加工车间
遇到障碍
初见成效
追寻大雁的礼物
实施大雁的礼物
一枚救了我们的“炸弹”
大有进展
实现共好
后记
共好流程图
雁的叫声
作者简介
肯·布兰佳公司在中国

编辑推荐(当当)

   
    本书能够激发人的活力与热情的书!它适用于每一个人,还能使你忘记危险。 本书还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图,供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖,独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书,它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事,还提供了无价的信息。

编辑推荐(卓越)

       肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手,联袂推出新作《共好》一书。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法,为管理者提供了指南,其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中,任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。
    《顾客也疯狂》一书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
    这三种方法虽然浅显易懂,但却寓意深远,其作用更是容忽视。无论你所在的公司现在名不见经传,还是已经跻身于世界500强,这本书都将使接受这一理念的员工获得巨大的成功。
    《共好》还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图,供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖,独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书,它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事,还提供了无价的信息。

书评(卓越)

   听一听专家的评论,读一读精彩的《共好》

《共好》这本书能够改变你的生活,也能改变你周围人的生活。
-安东尼·罗宾斯,《唤醒心中的巨人》和《无限的潜能》的作者

《共好》是一本优秀的,能激发人的精神与活力的图书。如果说《一分钟经理人》是一本优秀的管理图书,那么《顾客也疯狂》就是一本优秀的客户服务图书。
-哈维·麦凯,《富贵险中求》和《口渴之前先挖井》的作者

北美的原住民正在经营着银行、医院,进行着电脑设计,或是在大学里任教。他们拥有并成功地经营着成百上千的企业。现在,人们终于敢于面对现实,并有机会认识安迪·朗克罗这个人了。此人挽救了1500个人的工作,当然也有可能挽救你的工作。这是商业图书界的一件幸事。
-菲尔·方丹,加拿大原住民全国大酋长

肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯再一镒获得了成功。你需要《共好》这本书,商业界也同样需要这本书。任何接受该书理念的团体都将发生巨大的变革,反这则无法生存。事情就是这么简单。
-汤姆·彼得斯,《追求卓越》的合著者

我认为《共好》这本书将像《一分钟经理人》和《顾客也疯狂》一样,成为我们团队追求卓越的过程中无价的指南。书中讲述了许多关于树立目标,激发活力,鼓舞士气的方法,任何一个团队都可以立即将这些方法付诸实施。
-萨莉·戈尔·W.L.戈尔联合公司人力资源部主管

《共好》一书通过三种简单的方法,向人们讲述了如何释放员工的活力与热情,进而获得成功,这的确是一本不可多得的好书。
-斯蒂芬·柯维,《高效能人士的七个习惯》的作者

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