管理学······
[管理学]管理大未来
作 者： (美)加里?哈默 比尔?布林 著 著 译者:陈劲 编辑、剪辑:刘君楠
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内容提要(当当) 企业经营长期制胜的秘籍是什么?既不是卓越的运营,也非新的商业模式,正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪,在“管理的技术”层面取得的突破使得...
[管理学]团队精神
作 者： 李慧波 著
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内容提要(当当) 《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团...
[管理学]TSP:培训开发团队(英文版)
作 者： (美)汉弗莱 著
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内容提要(当当) 几乎所有的现代软件开发项目都需要开发团队,而团队有效工作的能力决定了项目的成败。TSP(团队软件过程)是一个工程实践和团队概念的集合,它帮助开发人员以一种可有效产生回报的方式实现最终的目标,...
[管理学]团队为赢-造就卓越团队的第一行为准则
作 者： 辛海
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内容提要(当当) 每一个参加工作的人必须懂得的道理,每一个渴望成功的人必须努力的方向!现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!员工是种子,团队是沃土,稚嫩的种子只有投身...
[管理学]以公司为家
作 者： 王宝莹
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内容提要(当当) 公司与员工是密不可分的,公司就是员工的“家”。公司的成长需要员工的推动,员工的成长同样需要公司的成功。如何搞好家庭人际关系、如何清除心灵的污染、为什么要时刻保持自信、为何要成为老板的心...
[管理学]打造伟大的团队精神
作 者： 杨立军 编著
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内容提要(当当) 纵观如今的国际舞台,战场上的硝烟渐渐散去,而商场上的火药味却越来越浓。单干的时代已经过去,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力...
[管理学]虚拟团队管理
作 者： 肖伟 著
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目录 第1章引言1.1虚拟团队产生的背景1.2虚拟团队的研究现状1.2.1国外研究现状1.2.2国内研究现状1.3研究问题与研究思路1.4研究内容及框架体系第2章虚拟团队管理的理论基础2.1交易费用理论2.1.1交易费用理论的基本...
[管理学]团队领道
作 者： 马鸿展 主编
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内容提要(当当) 考察世界上最成功的企业或者组织,你就会发现它们往往有着最具卓越领导力的团队领导者。这些领导者,都会培养、帮助自己周围的人,让他们变得更优秀,而正是在这种成功的变化中,领导的艺术和魅力得以充...
[管理学]精英团队
作 者： (英国)安迪·博因顿 译者:杨颖 译
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内容提要(当当) 本书展示了许多精英团队的经历。第1章是总结我们的研究成果,第2章到第8章每章讲述一个精英团队的故事。这几章随便先读哪章都行,没有顺序要求。不过我们建议你在阅读第1章前先读读第2章到第8章中任...
[管理学]把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程(实用管理技能与自修教程丛书...
作 者： 王青 编著
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内容提要(当当) 教授级咨询团队十年磨剑 实战型自修教程一生受益丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身没有解决...
[管理学]职业化团队(基业长青的源动力)
作 者： 余世雄 著
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内容提要(当当) “职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值!而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?...
[管理学]像教练一样带团队
作 者： 吕峰 金志扬
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内容提要(当当) 一位是管理理论的研究者,一位是优秀的足球教练,两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设,从冲突管理到激发控制,从归属建立到关键员工管理,团队领导艺术见地独...
[管理学]雁阵规则——高绩效团队赢得未来的七个最佳战略选择
作 者： 周锡冰 著
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内容提要(当当) 本书将雁阵理论应用于企业团队、工作团队的塑造,深入浅出地介绍了团队目标确定、团队协作、团队生存、团队战略、团队激励、科学付出,追求效益等一系列与团队建设息息相关的命题,并引用了众多优秀团...
[管理学]15分钟打造高效团队
作 者： (美)米勒 著,冯斌,胡晓卫 译 译者:冯斌 胡晓卫 译
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内容提要(当当) 与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是,如何在最短的时间内,使用最少的道具、最简单的步骤,最高效地完成任务?本书将为你支招!无须使用任何特殊的道具、昂贵的产品,即便...
[管理学]团队领导:九大核心技能造就新型管理者
作 者： 宋振杰 著
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内容提要(当当) 本书是由资深培训专家为渴望提升领导能力的各级主管,以及想当领导而不知从何做起的人量身打造的实战宝典。书中通过大量真实生动的案例与行之有效的方法技巧,从领导能力、决策能力、激励能力、绩效...
[管理学]哈佛商务指南(2)——打造优势团队
作 者： 哈佛商学院出版公司 编,邢三洲 译 译者:邢三洲 译
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内容提要(当当) 团队是优秀的组织表现的驱动力量,而经理人会在团队的最终成败上起到关键性的作用。你对组织和领导团队的工作掌握了哪些必要的知识?你了解团队的特点吗?该书为你成为更卓有成效的团队组织者、领导者...
[管理学]跨国公司高管团队研究-基于认知学习的架构解析
作 者： 高静美
标准定价： ￥ 26元
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内容提要(当当) 本书针对团队理论、战略管理理论、企业家理论以及认知理论的交叉领域展开,它以团队层面的认知互动为基本模式,从结点式研究、二元式研究以及网络式研究三个层次对跨国公司高管团队(TMT)的构成、特点...
[管理学]与团队共同成长的日子:大学生团队建设实战读本
作 者： 谢辉 等主编
标准定价： ￥ 24元
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内容提要(当当) 本书以“团队”概念与视角切入到大学生班集体的培养与管理中,并与企业联姻,从实战的角度分析,总结,提练和提升了优秀班集体行之有效,富有创造性的措施和做法,反映出高校对培养大学生健康成长成才的...
[管理学]团队管理:理念与实务
作 者： 苗青 编著
标准定价： ￥ 18元
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内容提要(当当) 本书是一部兼顾团队管理理念和实践方法的实战性教材。内容丰富,涉及面广,指导性强。从团队发展的背景切入,介绍团队的理论、团队建设的方法、团队氛围、团队压力、团队领导、团队学习、自我管理团队...
