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    六项职责 三项专长 做个让人放心的CIO

    [信息化综合]六项职责 三项专长 做个让人放心的CIO

    文章导读:在一家提供信息和其他服务的大公司,一个崭新的高层领导团队刚刚形成。新的CEO要求对公司总部各个职能部门进行一次全面的检视,更新其功能,提升其效率,使其能够更加有效地帮助和支持一线的客户服务队伍。但是检...

    发布时间:2008/12/29

    CIO一职是升迁热门还是绝路一条

    [信息化综合]CIO一职是升迁热门还是绝路一条

    文章导读:一直以来,CIO被认为是企业信息化建设的灵魂人物。但在最近,业界对CIO的看法有了改变。一是部分企业渊如英国电信冤完全取消了CIO岗位曰另外,Gartner在一份调查报告中也指出,全球约有2/3的CIO担心被公司解职。这...

    发布时间:2008/12/29

    打通B2C任督二脉

    [信息化综合]打通B2C任督二脉

    文章导读:近年中国电子商务版图中,B2C正借“轻资产”优势以雷霆万钧之势开疆扩土,分食投资浩大的商场、超市、连锁专卖等传统购物的份额;商场等重资产则面临房产、销售能耗、人工、管理等等成本的利润分摊压力,统治地位...

    发布时间:2008/12/29

    CRM项目中如何减少人员流失的负面作用

    [信息化综合]CRM项目中如何减少人员流失的负面作用

    文章导读:天要下雨,娘要嫁人。有时候,企业CRM项目组的成员要离职时,我们往往不能够避免。我们现在能够做的就是在项目开始前,如何想一些措施,来尽量减少人员流失后给项目带来的一些负面作用。笔者今天从实施顾问的角度...

    发布时间:2008/12/29

    浅议企业如何合理选择CRM软件

    [信息化综合]浅议企业如何合理选择CRM软件

    文章导读:CRM(客户关系管理)已算得上软件业里的一个新行当了,那么其确切定义究竟该是什么呢?业界比较推崇Gartner的提法,现将其援译于下:这是一种商务策略,用于围绕客户事项来组织企业,对以客户为中心的行为提供支持,...

    发布时间:2008/12/29

    ERP成功的两大关键点

    [信息化综合]ERP成功的两大关键点

    文章导读:在信息化建设中,是业务部门改变流程还是顾问公司改变软件,这两种极端的做法都不可取,那么正确的做法到底是什么? 经历过ERP项目实施的人都知道,有一个阶段尤其重要,那就是业务需求分析和解决方案阶段。之所以...

    发布时间:2008/12/29

    ERP选型 如何抱得美人归

    [信息化综合]ERP选型 如何抱得美人归

    文章导读:从现在的ERP选型现状来看,大部分企业还是被顾问公司牵着鼻子走,在选型过程中,缺乏独立性。如此选型,其最后的效果可想而知。 俗话说,每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆,老婆选...

    发布时间:2008/12/29

    企业实施ERP必读:ERP项目的风险及其预防

    [信息化综合]企业实施ERP必读:ERP项目的风险及其预防

    文章导读:企业的条件无论多优越,所做的准备无论多充分,实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中,各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。ERP项目的风险通常...

    发布时间:2008/12/29

    ERP选型第一步:做好高层领导的培训工作

    [信息化综合]ERP选型第一步:做好高层领导的培训工作

    文章导读:ERP系统往往被视为一把手工程,企业的高层领导在系统的选型、实施、上线等过程中都起到了把握全局的作用,尤其是在选型阶段更像是战争中制定和选择作战方案的统帅,其决定直接影响到后续的一系列工作能否顺利开展...

    发布时间:2008/12/29

    成功实施ERP 需重视的三大攻略要素

    [信息化综合]成功实施ERP 需重视的三大攻略要素

    文章导读:ERP不仅仅是一个IT技术项目,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业的管理水平,促进现代企业制度的建立。想要成功实施ER...

    发布时间:2008/12/29

    SCM实施三大原则 以抓住SCM管理本质为首

    [信息化综合]SCM实施三大原则 以抓住SCM管理本质为首

    文章导读:在中国,越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。本文就指出了SCM实施的三大原则,可以作为企业实施的备忘。...

    发布时间:2008/12/29

    从三鹿奶粉事件反思电子监管真的有用吗?

    [信息化综合]从三鹿奶粉事件反思电子监管真的有用吗?

    文章导读:三鹿奶粉事件的沸沸扬扬,让一度尘嚣于世的电子监管码事件淡离了人们关注的范围,现在人们更加关心那些因为服用有毒婴儿奶粉中毒的孩子们,关注谁是这个事件的始作俑者,关注三鹿集团在事件发生前后的所作所为。9...

    发布时间:2008/12/29

    IT项目撞进死胡同 CIO如何借目标管理拯救

    [信息化综合]IT项目撞进死胡同 CIO如何借目标管理拯救

    文章导读:公司近来发展非常迅速,决定新上马一个IT项目,于是我被公司委派负责此项目。有新IT项目负责是一件令人激动的事情,这是一个新的机会,也是一个挑战,但同时也多少有些令人不安。现在我正考虑一个问题:“如何才能...

    发布时间:2008/12/28

    CIO应该如何应对失效管理

    [信息化综合]CIO应该如何应对失效管理

    文章导读:一场突如其来的灾难让一家大型食品生产企业面临危机:因为地震引起的市场供需出现很大变化,让这家食品公司的销售主管开始慌乱,因为之前预定的所有销售方案全部被推翻了。为了尽可能地保证业绩上的数字不是那么可...

    发布时间:2008/12/23

    从ERP选型看CIO如何斡旋于信息化生态链各方

    [信息化综合]从ERP选型看CIO如何斡旋于信息化生态链各方

    文章导读:空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例,通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。1、需求分析阶段企业想通过ERP的实施达到什么样的...

    发布时间:2008/12/23

    400电话新应用之:CRM应以人为本

    [信息化综合]400电话新应用之:CRM应以人为本

    文章导读:目前,和400电话结合使用的CRM在市场上都已经存在,并且有些产品也已经有了一定的客户群体。比如服务星的客加加系统。服务星的客加加系统目前有两个版本,一个是单机版,一个是网络版。 单机版的客加加主要适用于...

    发布时间:2008/12/23

    ERP在现阶段化工中小企业中实施机会不大

    [信息化综合]ERP在现阶段化工中小企业中实施机会不大

    文章导读:拥有43个行业、3000多家大企业、2~3万家中小企业的化工行业,其信息化水平究竟如何呢?前不久记者采访了中国化工信息中心副主任李中。李主任介绍了化工行业的中小企业在信息化方面的四个特点,其中给记者留下最深...

    发布时间:2008/12/23

    谨记自毁前程的错误举动避开职业陷阱

    [信息化综合]谨记自毁前程的错误举动避开职业陷阱

    文章导读:根据有关专家的调查显示,大多数人在职业生涯中经常会做出一些错误举动,以至自毁前程。为了避免悲剧发生,专家们建议,CIO应当避开以下的职业陷阱。●缺乏规则。预先规划这一原则在技术领域尤其适用,技术的快速...

    发布时间:2008/12/17

    CIO也需要“上山下乡”深入基层

    [信息化综合]CIO也需要“上山下乡”深入基层

    文章导读:今年上半年,有幸走访了福建泉州、厦门大约20多家企业的IT部门,令人忧虑的是多数企业的IT人员过于“年轻化”,年轻得几乎让你感到他们没有太多的工作方法与成熟思路,让人感觉稚嫩的双肩难以挑起商业科技应用的重...

    发布时间:2008/12/17

    CRM市场:混乱的市场定位 恶性竞争没有赢家

    [信息化综合]CRM市场:混乱的市场定位 恶性竞争没有赢家

    文章导读:几年前,CRM市场出现了复苏的良好迹象,当时业内有一种普遍的看法认为:CRM的春天已经到来,CRM行业将实现持续的增长。然而时至今天,CRM市场却并没有达到人们想象中的那种理想状态,究其原因,混乱的市场定位、无...

    发布时间:2008/12/17

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