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    公关:从“喇叭型”到“智慧型”(二)

    [品牌管理]公关:从“喇叭型”到“智慧型”(二)

    文章导读:现在越来越多的公关公司被讥讽为“发稿机器”,原因是它们大都是用“喇叭”公关,却很少用“智慧”公关。殊不知那种只靠吹“喇叭”公关的时代已经过去。未来的公关公司之间最核心的较量不再是“媒体资源”的较量,...

    发布时间:2009/01/03

    囚徒困境:喝牛奶还是喝豆浆?

    [品牌管理]囚徒困境:喝牛奶还是喝豆浆?

    文章导读:中国奶业集体“崩盘”后,你是喝牛奶还是喝豆浆?好不容易被牛根生“每天一斤奶,强壮中国人”教育着改变喝奶习惯的老百姓,这次彻底犯晕了。 就像张学友的老歌《左右为难》唱的一样,“左手写牛奶,右手写豆浆,...

    发布时间:2009/01/03

    公关媒介成长四部曲

    [品牌管理]公关媒介成长四部曲

    文章导读:公关传播工作中,两个角色最重要。一个是客户服务,另外一个是媒体关系。 客户服务工作的重心是理解客户意图,保持和客户的紧密关系,并将客户的需求变成策略方案,经过和客户沟通确认后,进行传播的执行和过程管...

    发布时间:2009/01/03

    公关造名,广告创利

    [品牌管理]公关造名,广告创利

    文章导读:一个高效的企业营销活动,当然离不开整合营销传播手段.其中,公关与广告,被看作是企业营销传播最重要的工具。然而,在营销传播实践中,我们经常发现:对于广告与公关,很多企业经常存在着非杨即墨的派别路线之争...

    发布时间:2009/01/03

    可以让企业垮掉的一句话

    [品牌管理]可以让企业垮掉的一句话

    文章导读:《论语》子路第十三篇第十五章:定公问:“一言而可以兴邦,有诸?”孔子对曰:“言不可以若是其几也。人之言曰:‘为君难,为臣不易。’如知为君之难也,不几乎一言而兴邦乎?”曰:“一言而丧邦,有诸?”孔子对...

    发布时间:2009/01/03

    三鹿,中国需要你!

    [品牌管理]三鹿,中国需要你!

    文章导读:三鹿,中国需要你! 三鹿奶粉里面检测出超量化工原料三聚氰胺,造成了食用奶粉婴儿的患病甚至死亡,事件让人痛心震惊! 事件发生后,全国各地一片恐慌,口诛笔伐声讨谩骂,不仅三鹿制品下架,甚至发现更多的企业,...

    发布时间:2009/01/03

    媒体如何避免社会责任成摆设

    [品牌管理]媒体如何避免社会责任成摆设

    文章导读:“新闻广告”的大量存在,干扰了媒体在舆论引导中的影响力,给新闻传播带来混乱,蜕变了新闻媒体的社会角色,使新闻媒体由联结传播者与受众的公正中介变成了广告主的传声筒、代言人,由注重社会利益变成代表广告主...

    发布时间:2009/01/03

    危机三重门:三鹿无法承受之重

    [品牌管理]危机三重门:三鹿无法承受之重

    文章导读:多年后,三鹿奶粉将演变成小学课本中的名词,与“正龙拍虎”一样,成为中国轰轰烈烈社会进程中某个特定的耻辱代名词。三鹿危机是企业无法承受之重。 为什么说三鹿必亡谁都没想到,一家企业的产品危机,竟然在不到...

    发布时间:2009/01/03

    三鹿“9.11”:危机多米诺骨牌效应才刚开始

    [品牌管理]三鹿“9.11”:危机多米诺骨牌效应才刚开始

    文章导读:9月11日,三鹿问题奶粉导致数十名婴儿患肾结石的事件震惊全国。随着政府权威部门的介入和事件调查的深入,越来越多的利益相关者被拖入这场严重的危机之中。 从整个事件的发展态势来看,一场可能是近年来国内负面影...

    发布时间:2009/01/03

    最难的时刻企业该怎么走

    [品牌管理]最难的时刻企业该怎么走

    文章导读:必须尽快明确你的企业到底该往哪走,即使已经明确的,面对新形势是否应该调整,要尽快下决心。经过几年高速发展之后,在全球经济萎缩影响之下,中国经济面临严峻的挑战。诚如温家宝总理所言:“今年恐怕是中国经济...

    发布时间:2009/01/03

    不喝三鹿三聚氰胺,只能接受奶粉涨价吗

    [品牌管理]不喝三鹿三聚氰胺,只能接受奶粉涨价吗

    文章导读:三鹿、蒙牛、伊利、光明、施恩等一批大乳业品牌出事后,大家都绷紧了那根“牛奶神经”。 早晨起来,儿子就一会儿跑到这里,一会儿跑到那里,我只好跟着他后面做好“护卫”。忽然,儿子看到桌子上的蒙牛牛奶,执意...

    发布时间:2009/01/03

    “危机门”对企业来说是所大学校!

    [品牌管理]“危机门”对企业来说是所大学校!

    文章导读:天灾人祸!对于众多品牌企业来说,在经历了艰难的原始积累生存期后,在其发展的道路上,总会不可避免的遭遇意外或类似突发事件的“危机门”。每每这时,许多企业就会慌了手脚,乱了心智,由于缺乏应对心理准备和解...

    发布时间:2009/01/03

    女性被歧视,《女友》有没有责任?

    [品牌管理]女性被歧视,《女友》有没有责任?

    文章导读:《女友》疑案出来后,引起了很多人的关注,指责COOKAKA酷咔咔的人为数不少。“非财貌双全,目光止步”有损COOKAKA酷咔咔作为高端品牌的品牌形象。一个品牌即使实力再强、资金再雄厚,但都不能诋毁他人。尽管“无财...

    发布时间:2009/01/03

    飞跃,为什么会折翅?

    [品牌管理]飞跃,为什么会折翅?

    文章导读:曾被称为“国宝”的飞跃终究还是出问题了,有人说,这是迟早的事。虽然政府在救它,但折翅的“飞跃”能不能重新“飞跃”,也许只有飞跃及掌舵人邱继宝知道。 “全球最大缝纫机厂商”飞跃集团正面临残酷的生死劫:...

    发布时间:2009/01/03

    公关:从“喇叭型”到“智慧型”

    [品牌管理]公关:从“喇叭型”到“智慧型”

    文章导读:现在越来越多的公关公司被讥讽为“发稿机器”,原因是它们大都是用“喇叭”公关,却很少用“智慧”公关。殊不知那种只靠吹“喇叭”公关的时代已经过去。未来的公关公司之间最核心的较量不再是“媒体资源”的较量,...

    发布时间:2009/01/03

    中小企业营销如何直逼“经济寒冬”?

    [品牌管理]中小企业营销如何直逼“经济寒冬”?

    文章导读:“原材料上涨、次贷危机、通货膨胀,油价飙升,农产品狂涨”。这些名词梦魇般的考验着中国的中小企业,加上雪灾、地震、货币紧缩等困难接踵而至,纷至沓来。让中国的中小企业遭受前所未有的危机。 上半年中国的经...

    发布时间:2009/01/03

    葡萄酒行业“内讧” 再现危机

    [品牌管理]葡萄酒行业“内讧” 再现危机

    文章导读:内讧皆为江湖利益 “内讧”这一词最早在《诗·大雅·召炅》有过阐述,大意是集团内部互相倾轧争斗。然而一场内行人看笑话,外行人看热闹的国产葡萄酒行业的“内讧”再次吸引了媒体和公众的注意力。一时间,本土葡萄...

    发布时间:2009/01/03

    三鹿对“公关”的侮辱

    [品牌管理]三鹿对“公关”的侮辱

    文章导读:蛰伏数月的三鹿“奶粉门”事件终于大白天下,无良企业的所作所为,一时间惊吓大众。 事情出来几天了,如果从企业公关的角度看看,就会发现一些令人疑惑的现象。 第一个困惑:中国乳制品企业的公关乏术,置宣传企业...

    发布时间:2009/01/03

    农产品品牌,创建新品类要量力而行

    [品牌管理]农产品品牌,创建新品类要量力而行

    文章导读:最近有客户来找我沟通企业的运作思路,其中谈到最多的是蓝海战略和新品类的建立,此企业是地区的一个作农产品的深加工的企业,一年销售额有5000万,这种状况已经维持三年没有进展,由于在当地竞争激烈,想到跳出区...

    发布时间:2009/01/01

    改变中国人饮食习惯的六大品牌

    [品牌管理]改变中国人饮食习惯的六大品牌

    文章导读:中国的改革开放堪称人类史上最伟大的实践。短短30年间,一个国民经济濒于崩溃的贫弱国家一跃成长为全球第四大经济体,民众生存与发展的要求更是获得了前所未有的尊重和满足。30年来,我们沐浴着改革开放的春风,中...

    发布时间:2009/01/01

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