经营管理······（ RSS ）
[经营管理]创造顾客比创造利润更重要
文章导读：10月10日，招商银行宣布在全国范围内推出“随借随还”业务，只要在招商银行申请个人住房循环授信基础，就可以开通“随借随还”功能。在银行业还在因为提前还贷是否需要交纳违约金受到广泛争议的时候，招商银行此次...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]从和尚吃水问题的解决看公司管理
文章导读：公司的管理包括制度管理和文化管理。制度管理是有效的，一个简单的制度性安排往往可以解决一个复杂的问题。制度管理的作用又是有限的，只有配之以文化管理，企业的管理效率才会最高。文化管理可以大大降低制度管理...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]当把企业都当猪养时
文章导读：有一年因工作去杭州参会，参会之余跟团游览西湖美景，游玩过程中，我们中有人问导游小姐：“听说杭州有美女，怎么我们来了几天了，却很少碰上呀？”导游似乎早有准备，兴致勃勃地说道：“一等美女，漂洋过海，二等...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]如何实现稳定的人才管理
文章导读：一、企业人才不稳定的原因 企业肯定需要稳定的人才秩序。特别是优秀人才。优秀的人才所做出的贡献大约占企业的80％。这似乎又回到了20：80定律。企业需要优秀的人才确保企业获得顺利的发展，企业宛如战车，这架战...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]让企业死掉的坏基因
文章导读：过去的10年是中国的经济和企业高速成长的10年，《经理人》也正是于10年前创刊应时运而生，我怀着使命感与《经理人》一道见证和推动了中国职业经理人阶层的发展壮大，研究着中国企业的沉沉浮浮并提供解决之道供借鉴...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]三鹿危机暴露品牌谋略六大硬伤
文章导读：三鹿危机波及面极广，自国家质检总局2008年9月16日公布了新检出的22种含有三聚氰胺的婴幼儿配方奶粉后，很多城市或地区的宝宝到医院儿科排队做B超，检查是否患有肾结石。三鹿危机已经上升为社会危机事件。作为国内...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]如何完善企业集团的领导体制
文章导读：企业集团的领导体制，是企业集团领导设置、领导职责、领导权限划分和领导原则、领导制度的总称。它的核心内容是要通过正确选择集团内部领导权的划分、归属和行使方式，处理好集团公司与成员企业之间，以及集团资产...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]私企留不住人的４大原因
文章导读：原因一：企业对人才的“占有欲”强，造成工作环境较为恶劣私营企业不仅资产、资本私有，而且还总是想把人才私有，以实现对人才的“全拥有”，突出表现在以下两个方面：一位从事快速消费品的朋友告诉笔者，他所在的...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]管理老板的馊主意
文章导读：老板也是人，老板也会犯错。可怕的是老板权力很大，犯的错伤害更大，对大多数的工作者而言，你没有力量阻止老板犯错，但你应该有效管理老板的馊主意。每一次我犯错的时候，身边最能干的部属总要倒大楣。因为在关键...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]一个点子，救活一家企业
文章导读：2005年初，山东一家企业老板找到了笔者说：“我们厂子产品销路很好，就是光赔钱，眼看经营不下去啦，你是财税方面的专家，你给想想办法”。 我首先对该公司生产经营情况进行了认真的调查了解，原来这家企业是生产...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]别学“猴子掰玉米”式的经营
文章导读：许多人一定记得一个非常简单的故事，那就是“猴子掰玉米”的寓言。说的是猴子在地里掰玉米，刚掰下一个，觉得前面的更好，就扔下手里的去掰另一个。另一个到手，觉得还有更好的，到手的又扔掉，去掰那个“更好的”...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]寻找中国企业的三大“死穴”
文章导读：盲目做大是“短视”行为国际投资机构IDG创业投资基金的一位与会者表示：“作为投资者，我们最关心的是所投资的企业能否提出自己的规划，拥有健康的未来。为什么眼下几乎所有的中国企业都在说‘我要做大’？经验告...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]如何理顺企业集团的管理关系
文章导读：企业集团组建起来以后，会遇到各种错综复杂的关系。如党委和政府对企业集团的领导成员管到哪一层次？集团公司和成员企业的会计报表如何合并和报送？各种税款是集中缴纳还是属地缴纳？这些关系只有加以明确和理顺，...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]万德莱破产与企业文化神话
文章导读：在4月27日，昔日无绳电话大王万德莱破产清算，万德莱曾经是一个让人着迷的商业神话，一个吸引并激励了无数有志青年的行业帝国。然而，最终的事实确是如此！国内的企业界有许多有趣的现象，一家企业获得商业上的成...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]话说简单管理
文章导读：我一直坚定的认为商业的世界是简单的，但大多数人理解却是复杂的，员工有时候也会向管理者抱怨其不了解工作的复杂性和特殊性，并以此来为自己做不好工作找借口。除了觉得这些人的价值观有问题外，唯一能做的就是让...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]从商的八条原则：输不起的生意不做
文章导读：人在江湖，身不由己。但是，有些东西还是需要有原则的，我在商场中混了多年，这八条规则我一直小心遵守： 一、坚持看ＣＣＴＶ－１新闻联播 要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播着实为中国商人的最佳晴雨表。...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]中国必须提出“人的现代化”
文章导读：列宁说：在一个文盲充斥的国度里，要建成社会主义，是完全不可想象的。 我国进行社会主义建设近60年，1949年，中国的文盲率超过80%，到1976年，下降到20%。根据1990年第四次人口普查，中国15岁及15岁以上的文盲、...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]五问三鹿，究竟是谁惹的祸？
文章导读：2008年9月8日，甘肃某医院统计出近期共有14名结石婴儿患者在医治，之后，媒体迅速介入此事件，最后经过证实，中国部分地区婴幼儿出现与食用三鹿牌婴幼儿配方奶粉相关的泌尿系统结石。据统计，国内河南、安徽、江苏...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]管理创新之台起于“垒土”
文章导读：翻开国家政府报告或企业集团战略规划，“创新”往往是被提及最多的词语之一，这无疑是解放思想和改革开放给我们整个社会带来的宝贵思潮，让我们走出曾经的固步自封与闭关锁国。然而，值得我们注意的是，国家的重点...
发布时间：2009/01/04
[经营管理]不是产品命不好，而是老板不懂“市”！
文章导读：说中国企业从管理到产品都具有“草根性”，主要有两个特性：一是繁殖能力强，二是抗风险能力弱。父带子入行，师傅带徒弟入行，合伙人相继各自独立，经销商转变成生产商等等方式。中国企业在各个领域中发展虽然短暂...
发布时间：2009/01/04
