财务管理······（ RSS ）
[财务管理]减税势在必行
文章导读：经济增速下降，政府税收收入快速增长，反差强烈的数据激起各方不满，要求降税提振内需、发展经济的呼声成为经济界主流声音。 8月14日，财政部发表分析文章，指出上半年中国税收收入保持快速增长，主要得益于经济平...
发布时间：2008/12/13
[财务管理]新办企业筹划要看清税法
文章导读：纳税筹划方案要建立在符合税法规定基础上才能获得成功，凡是不符合税法规定的纳税筹划方案，充其量只是个“掩耳盗铃，自欺欺人”而已 因符合条件的新办企业有许多税收优惠（包括企业所得税和营业税等），许多纳税...
发布时间：2008/12/10
[财务管理]小代账做出大事业
文章导读：公司从开始的几个人发展到如今近千人，设立了30家分公司，服务客户近万家，代账行业今非昔比 在万达广场十层宽敞明亮的办公室里，北京春雪会计服务有限公司（以下简称春雪会计）执行董事苏宁告诉记者，十年间，春...
发布时间：2008/12/09
[财务管理]战略型财务经理人
文章导读：在一个企业当中，财务管理的好坏是一个企业发展的重要标志。在企业之中，财务总监作为财务管理方面的引领者，主要是从价值方面规划、配置、控制企业各项资源。财务总监的职责包含很多方面，财务会计管理、资金筹集...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]财务总监最“头疼”的三件事
文章导读：题之一：CFO与管理管理层之间的关系 问题：我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看，他就关心材料用掉多少钱。财务总监能做什么？本来有能力做好的事情，为什么不一定能够发挥出来？ 江泓（北京金州工程有限公司上海分...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]财务高层女性职场路
文章导读：与CEO相比，CFO们可以自豪的宣称他们当中的女性比例更高。当然，有一部分功劳也要归于其它高级管理人员的支持和对女性而言“更好的外在环境”。今年34岁的LynnCalpeter，毕业于通用电气（GE）的精英财务管理培训生...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]CFO不可不知六大职场智慧
文章导读：职场江湖险恶，人尽皆知。作为公司机密核心掌控者的CFO时时处于群狼环伺之中也就不足为奇了。此时，除灵感乍现的职场急智可以将重重危机化解于无形之中外，苦练内功也是在职场中“长治久安”的不二法门。
发布时间：2008/12/04
[财务管理]中小企业:还有哪些融资路?
文章导读：统计表明：国家经济发展主体在民间，但恰恰民间资本十分紧缺，以中小企业为主的民营企业中，真正不缺乏资金的仅占12%，资金匮乏的中小企业则占到80%，其中严重缺乏者为20%.他们的资金需求量非常之大，而融资渠道却...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]员工薪酬还是透明好
文章导读：目前我国的许多企业，尤其是三资及民营企业，往往实行薪酬保密制度，即每个员工只应该知道自己的收入(工资、奖金或其他报酬)，而不要去打听其他同事的收入，也不要随意把自己的收入透露给同事，否则一旦查出就要受...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]贷款节息的六大技巧
文章导读：降低筹资成本，节省贷款利息是目前资金需求者的共识，特别是在筹资规模不断增大的情况下，最大限度地降低利息支出问题愈加令人关注。下面分述一些贷款节息技巧。 1、选准贷款银行。近年来，各银行为了获取更大的经...
发布时间：2008/12/04
[财务管理]XOS如何让办公室“瘦身”？
文章导读：对于办公文件管理，与以往单纯的考虑单个硬件的成本不同，服务正在得到越来越广泛的认知和认可 企业对于办公文件管理过程中产生的费用成本该如何控制？现有的文件设备是否得到了充分的利用？文件设备管理又是否占...
发布时间：2008/09/02
[财务管理]并购整合中的薪酬考量
文章导读：并购往往是轰轰烈烈的，并购后的整合则又常常悄无声息。然而，这悄无声息之中却滚动着炽热的岩浆，一旦触发它的“机关”，剧烈的喷发会摧毁一切。所以说，并购只是序曲，整合才是主调。并购高失败率的原因是忽视整...
发布时间：2008/08/29
[财务管理]抓住财务管理的“领子”
文章导读：困惑L公司虽然不算大企业，作为一家硬件产品分销商，企业运营状况还一直不错，尤其在电力、轻工纺织领域，有着很好的声誉。随着我国网电分家、轻工纺织领域信息化建设的深入，严总和公司高层看准了企业持续发展之...
发布时间：2008/08/27
[财务管理]浅谈税务文化建设
文章导读：近年来，全国税务系统各级单位对税务文化建设倾注了不少心血，取得了明显的成效。但用发展和创新的标准要求，要进一步提升税务文化建设的整体效能，还必须直面一些亟待解决的问题。作为一家在亚太地区享有盛誉、在...
发布时间：2008/08/25
[财务管理]销售货款的回收应该由谁负责？
文章导读：对于销售货款回收的管理，不同公司的做法不一样，按责任人不同来划分，主要有两种做法：一种做法是由财务人员负责，另一种做法是由业务人员负责。这两种做法各有利弊，下面，我们分别进行分析和比较：一、财务人员...
发布时间：2008/08/23
[财务管理]现金流是公司的生命线
文章导读：成功的企业家都会真正地意识到现金为王，现金流是公司建设的基石，是公司成长的血液，没有现金，就不存在公司。在启动或概念阶段时，创始人通常用时间交换现金。但是，一旦该公司成立并运行，需要聘用全职员工，企...
发布时间：2008/08/21
[财务管理]分析CIO和CFO的关系 水与火还是水与鱼
文章导读：CIO与CFO似乎重来都是对立的，因为一个想花大钱干大事，而一个只看结果并力求花最少的钱干最大的事，在企业信息化实施的工程中没有哪个企业的CIO和CFO不吵架的，但企业信息化建设的成功与否很大程度上又取决于他们...
发布时间：2008/08/16
[财务管理]晒晒税务律师的纳税筹划招数
文章导读：纳税筹划实际上是在专业知识的基础上进行的精心雕绘，是一件件艺术品，一块儿上好的璞玉，经过雕刻可能成为艺术品，也可能不成功而成恨。 纳税筹划，会计师有会计师在账目上做文章的招数，税务师有在税法上做文章...
发布时间：2008/08/16
[财务管理]应对人民币升值八诀窍
文章导读：对我国企业出口来讲，2005年、2006年人民币升值尚可通过内部降低成本的方式进行消化，避免出口涨价。但随着人民币加速升值，出口退税率下调，员工工资成本上调，采购成本和环保成本上升等各种因素的发生，产生的叠...
发布时间：2008/08/15
[财务管理]“够用就好”，小故事蕴含的税务大道理
文章导读：某日，有一个人在河边钓鱼，他钓了非常多的鱼，但每钓上一条鱼就拿尺量一量。只要比尺大的鱼，他都丢回河里。旁观人见了不解地问：“别人都希望钓到大鱼，你为什么将大鱼都丢回河里呢？”这人不慌不忙地说：“因为...
发布时间：2008/08/13
